Пресс-центр
Array ( [ID] => 23191 [~ID] => 23191 [IBLOCK_ID] => 21 [~IBLOCK_ID] => 21 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [NAME] => Школа - номер один. Почему новые кварталы проектируют сразу с социальными объектами [~NAME] => Школа - номер один. Почему новые кварталы проектируют сразу с социальными объектами [ACTIVE_FROM_X] => 2024-03-27 09:20:00 [~ACTIVE_FROM_X] => 2024-03-27 09:20:00 [ACTIVE_FROM] => 03/27/2024 09:20:00 am [~ACTIVE_FROM] => 03/27/2024 09:20:00 am [TIMESTAMP_X] => 07/02/2024 04:02:46 pm [~TIMESTAMP_X] => 07/02/2024 04:02:46 pm [DETAIL_PAGE_URL] => /company/press/publications/shkola-nomer-odin/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /company/press/publications/shkola-nomer-odin/ [LIST_PAGE_URL] => /company/press/publications/ [~LIST_PAGE_URL] => /company/press/publications/ [DETAIL_TEXT] =>В екатеринбургском микрорайоне Эльмаш в ближайшие годы появится новый квартал: на месте промзоны на улице Бабушкина вырастут жилые дома, появятся прогулочные бульвары, сквер, фитнес-центр, магазины, кофейни и другие необходимые современному человеку объекты. Компания-застройщик вынесла с этой площадки собственные производственные цеха за границы мегаполиса и уже в этом году рассчитывает приступить к редевелопменту территории. При этом наряду с жилыми и коммерческими объектами сразу же проектируются и социальные - детский сад на 200 мест и образовательный центр для 1125 школьников и 100 дошколят: для будущих покупателей квартир это важный фактор.Отсутствие необходимой инфраструктуры не просто негативно влияет на продажи жилья, но и тормозит развитие территорий в целом - ведь только удобная, обеспечивающая все возможности среда привлекает жителей, способствует удержанию специалистов, развитию науки и предпринимательства в регионе. Чтобы сбалансировать темпы строительства жилья и инфраструктуры, власть и бизнес Свердловской области объединяют усилия и используют весь арсенал механизмов финансирования - от государственно-частного партнерства до инфраструктурных бюджетных кредитов.
Один из ключевых застройщиков, участвующих в развитии социальной инфраструктуры, - "Атомстройкомплекс". Возводя жилые кварталы, компания выделяет землю под соцобъекты, берет на себя проектирование школ и садиков. Наличие готового проекта позволяет ускорить процедуру получения госфинансирования. Например, на Уралмаше новый квартал "Северное сияние" формируется на месте ветхой застройки: здесь снесли 26 двухэтажных бараков! Обновляется не только облик улиц, но и качество городской среды, в том числе образовательной: вместо старой школы № 77 застройщик проектирует современный учебный комплекс, включающий школу и детский сад.
В прошлом году в Екатеринбурге ввели обновленную школу № 41 на ВИЗе - на месте снесенного аварийного здания. Ее построили всего за год с небольшим в рамках трехстороннего концессионного соглашения между застройщиком, областным минобразования и банком. Партнерство позволило ускорить появление нужного горожанам инфраструктурного объекта и приобрести новый опыт: строительная компания здесь отвечает не только за проектирование и строительство, но и за техническую эксплуатацию объекта в течение первых пяти лет. Экспериментальная УК отработает модель эффективного управления зданием, оснащенным сложным современным оборудованием. Практику будут тиражировать - вторую школу по ГЧП "Атом" уже строит в Пионерском микрорайоне.
В этом году ожидаются новые "премьеры". Более чем на 90 процентов готова пятиэтажная школа на 1200 мест в Академическом районе - к концу весны работы здесь планируют завершить. Осенью примет первых учеников флагман уральских школ - Уральский губернаторский лицей, построенный в Солнечном микрорайоне. На рекордной площади школы помимо учебных классов - огромный блок дополнительного образования.
- В стране уделяется колоссальное внимание развитию образования, культуры. Новые школы - настоящие шедевры в архитектурном и технологическом плане. Как только у нашего коллектива появляется возможность строить новые школы, неважно, полностью за счет бюджета или по системе государственно-частного партнерства, мы откликаемся - ведь без развития социальной инфраструктуры невозможно строить по-настоящему комфортный и конкурентоспособный город, - резюмирует генеральный директор "Атомстройкомплекса" Валерий Ананьев.
[~DETAIL_TEXT] =>В екатеринбургском микрорайоне Эльмаш в ближайшие годы появится новый квартал: на месте промзоны на улице Бабушкина вырастут жилые дома, появятся прогулочные бульвары, сквер, фитнес-центр, магазины, кофейни и другие необходимые современному человеку объекты. Компания-застройщик вынесла с этой площадки собственные производственные цеха за границы мегаполиса и уже в этом году рассчитывает приступить к редевелопменту территории. При этом наряду с жилыми и коммерческими объектами сразу же проектируются и социальные - детский сад на 200 мест и образовательный центр для 1125 школьников и 100 дошколят: для будущих покупателей квартир это важный фактор.Отсутствие необходимой инфраструктуры не просто негативно влияет на продажи жилья, но и тормозит развитие территорий в целом - ведь только удобная, обеспечивающая все возможности среда привлекает жителей, способствует удержанию специалистов, развитию науки и предпринимательства в регионе. Чтобы сбалансировать темпы строительства жилья и инфраструктуры, власть и бизнес Свердловской области объединяют усилия и используют весь арсенал механизмов финансирования - от государственно-частного партнерства до инфраструктурных бюджетных кредитов.
Один из ключевых застройщиков, участвующих в развитии социальной инфраструктуры, - "Атомстройкомплекс". Возводя жилые кварталы, компания выделяет землю под соцобъекты, берет на себя проектирование школ и садиков. Наличие готового проекта позволяет ускорить процедуру получения госфинансирования. Например, на Уралмаше новый квартал "Северное сияние" формируется на месте ветхой застройки: здесь снесли 26 двухэтажных бараков! Обновляется не только облик улиц, но и качество городской среды, в том числе образовательной: вместо старой школы № 77 застройщик проектирует современный учебный комплекс, включающий школу и детский сад.
В прошлом году в Екатеринбурге ввели обновленную школу № 41 на ВИЗе - на месте снесенного аварийного здания. Ее построили всего за год с небольшим в рамках трехстороннего концессионного соглашения между застройщиком, областным минобразования и банком. Партнерство позволило ускорить появление нужного горожанам инфраструктурного объекта и приобрести новый опыт: строительная компания здесь отвечает не только за проектирование и строительство, но и за техническую эксплуатацию объекта в течение первых пяти лет. Экспериментальная УК отработает модель эффективного управления зданием, оснащенным сложным современным оборудованием. Практику будут тиражировать - вторую школу по ГЧП "Атом" уже строит в Пионерском микрорайоне.
В этом году ожидаются новые "премьеры". Более чем на 90 процентов готова пятиэтажная школа на 1200 мест в Академическом районе - к концу весны работы здесь планируют завершить. Осенью примет первых учеников флагман уральских школ - Уральский губернаторский лицей, построенный в Солнечном микрорайоне. На рекордной площади школы помимо учебных классов - огромный блок дополнительного образования.
- В стране уделяется колоссальное внимание развитию образования, культуры. Новые школы - настоящие шедевры в архитектурном и технологическом плане. Как только у нашего коллектива появляется возможность строить новые школы, неважно, полностью за счет бюджета или по системе государственно-частного партнерства, мы откликаемся - ведь без развития социальной инфраструктуры невозможно строить по-настоящему комфортный и конкурентоспособный город, - резюмирует генеральный директор "Атомстройкомплекса" Валерий Ананьев.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => На Урале все чаще применяется комплексный подход к городской застройке, ведь даже самое современное жилье не будет комфортным, если в шаговой доступности нет необходимой инфраструктуры. [~PREVIEW_TEXT] => На Урале все чаще применяется комплексный подход к городской застройке, ведь даже самое современное жилье не будет комфортным, если в шаговой доступности нет необходимой инфраструктуры. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 22647 [TIMESTAMP_X] => 07/02/2024 04:02:46 pm [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 400 [WIDTH] => 600 [FILE_SIZE] => 29821 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/5de [FILE_NAME] => lz9up3g1zxu3onoj41ygeiq79oajby9e.jpg [ORIGINAL_NAME] => 81_5a2.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => a709f070da9cf92dcc49092ebdeb0f77 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/5de/lz9up3g1zxu3onoj41ygeiq79oajby9e.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/5de/lz9up3g1zxu3onoj41ygeiq79oajby9e.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/5de/lz9up3g1zxu3onoj41ygeiq79oajby9e.jpg [ALT] => Школа - номер один. Почему новые кварталы проектируют сразу с социальными объектами [TITLE] => Школа - номер один. Почему новые кварталы проектируют сразу с социальными объектами ) [~PREVIEW_PICTURE] => 22647 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => shkola-nomer-odin [~CODE] => shkola-nomer-odin [EXTERNAL_ID] => 23191 [~EXTERNAL_ID] => 23191 [IBLOCK_TYPE_ID] => content [~IBLOCK_TYPE_ID] => content [IBLOCK_CODE] => [~IBLOCK_CODE] => [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s7 [~LID] => s7 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 27 марта 2024 [FIELDS] => Array ( ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) )
Array ( [ID] => 19167 [~ID] => 19167 [IBLOCK_ID] => 21 [~IBLOCK_ID] => 21 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [NAME] => «Атомстройкомплекс» построил школу будущего в Екатеринбурге [~NAME] => «Атомстройкомплекс» построил школу будущего в Екатеринбурге [ACTIVE_FROM_X] => 2023-12-22 17:50:00 [~ACTIVE_FROM_X] => 2023-12-22 17:50:00 [ACTIVE_FROM] => 12/22/2023 05:50:00 pm [~ACTIVE_FROM] => 12/22/2023 05:50:00 pm [TIMESTAMP_X] => 12/22/2023 05:50:36 pm [~TIMESTAMP_X] => 12/22/2023 05:50:36 pm [DETAIL_PAGE_URL] => /company/press/publications/atomstroykompleks-postroil-shkolu-budushchego-v-ekaterinburge/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /company/press/publications/atomstroykompleks-postroil-shkolu-budushchego-v-ekaterinburge/ [LIST_PAGE_URL] => /company/press/publications/ [~LIST_PAGE_URL] => /company/press/publications/ [DETAIL_TEXT] =>
1 сентября 2024 года в Уральский Губернаторский лицей пойдут 1200 учеников. При проектировании и строительстве былиприменены новые решения, которые обеспечат условия для изменения не только учебного процесса, но и эксплуатации учреждения. Генеральным подрядчиком повыполнению рабочей документации и строительству лицея выступила компания «Атомстройкомплекс».
Здание обладает рекордной площадью — 28 тыс. кв. м, что почти на треть больше площади среднестатистической современной школы. При этом практически все пространство школы многофункционально и может быть адаптировано под самые разные задачи. Многофункциональность отражена даже в названиях пространств: холлы и коридоры в лицее называют рекреациями — большая площадь и оснащенность различным оборудованием позволяет включать их в учебный процесс, проводить здесь занятия, хранить личные вещи учеников в специальных шкафчиках — локерах, устраивать межклассные мероприятия и просто отдыхать. Так, в рекреациях младшего звена размещено игровое и спортивное оборудование и даже скалодром.
От учебных кабинетов рекреации отделены не стенами, а мобильными перегородками, сложив которые можно еще увеличить площадь и вывести урок за пределы класса. Вся мебель в классах может комбинироваться между собой в разных конфигурациях, парты на колесиках легко переставит как учитель, так и ученик.
Валерий Ананьев, генеральный директор компании «Атомстройкомплекс», заслуженный строитель России:
— Еще на этапе строительства Губернаторский лицей стал достопримечательностью, практически еженедельно объект посещали отраслевые делегации, в том числе иногородние, чтобы увидеть, как реализуются нестандартные инженерные решения, и перенять передовой опыт. Реализация такого глобального проекта дала новые компетенции всем участникам процесса. Все, чему мы научились на строительной площадке лицея, непременно будем применять в будущих проектах школ.
Мобильные перегородки применены и в главном спортивном зале — благодаря им единое пространство зала можно разделить на три обособленные площадки и параллельно проводить разные тренировки, игры, зачеты. Зал также имеет второй уровень, на котором размещены трибуны и беговая дорожка по периметру — пользоваться ею можно независимо от занятий на первом уровне. Чтобы шум от занятий в многофункциональном спортивном зале не мешал остальным ученикам лицея, на потолке зала реализовано акустическое шумоизоляционное напыление.
Возможности актового зала в Губернаторском лицее сопоставимы с профессиональной концертной площадкой. Здесь реализованы уникальные трибуны на 600 посадочных мест, вместимость зала сопоставима с городским театром. Интересная особенность трибун: они автоматически складываются, освобождая пространство перед сценой,— такая опция даст будущим пользователям лицея возможность разнообразить сценарии и форматы мероприятий.
В качестве дополнительных площадок для мероприятий могут использоваться и два атриума, расположенных на входах в младшее и среднее звено школы. В атриумах предусмотрено использование экранов и проектора, они подходят как для учебных, так и информационных, досуговых мероприятий.
Большой объем свободного пространства в лицее сочетается с обилием естественного света: на эту цель работает не только панорамное остекление, но и комплекс световодов и зенитных фонарей. Система зеркал внутри каждого световода собирает солнечный свет и направляет его в рекреации лицея — за счет этого даже в пасмурную погоду здесь будет светлее, учреждение сможет экономно расходовать электричество.
Территория лицея также будет полноценным учебным и рекреационным пространством: помимо детских и спортивных площадок, на ней размещены амфитеатр, футбольное поле с износостойким покрытием, беговая дорожка, выполнен большой объем озеленения.
Помимо учебных классов в лицее предусмотрен большой блок дополнительного образования, детский технопарк «Кванториум», общественный центр. Планировка и оснащение лицея создают условия для расширения роли школы в жизни района: в ней реализованы возможности для проведения отраслевых, междушкольных и других мероприятий.
Уникальный проект реализован за счет федерального инфраструктурного кредита, который привлек губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев. «Атомстройкомплекс» является постоянным партнером правительства Свердловской области и администрации Екатеринбурга в реализации объектов социальной инфраструктуры и сложных технологических объектов. В портфолио компании — более трех десятков реализованных образовательных учреждений, в том числе школа №80 на Уралмаше, признанная лучшим проектом социальной инфраструктуры 2021 года в номинации «Образовательные учреждения». Прямо сейчас компания возводит еще три школы в Екатеринбурге, две из них в рамках государственно-частного партнерства. По условиям концессии, в будущем году компания впервые в регионе возьмет на себя техническую эксплуатацию новой школы. Это позволит отработать новые подходы к управлению инфраструктурными объектами и повысить эффективность их эксплуатации.[~DETAIL_TEXT] =>
1 сентября 2024 года в Уральский Губернаторский лицей пойдут 1200 учеников. При проектировании и строительстве былиприменены новые решения, которые обеспечат условия для изменения не только учебного процесса, но и эксплуатации учреждения. Генеральным подрядчиком повыполнению рабочей документации и строительству лицея выступила компания «Атомстройкомплекс».
Здание обладает рекордной площадью — 28 тыс. кв. м, что почти на треть больше площади среднестатистической современной школы. При этом практически все пространство школы многофункционально и может быть адаптировано под самые разные задачи. Многофункциональность отражена даже в названиях пространств: холлы и коридоры в лицее называют рекреациями — большая площадь и оснащенность различным оборудованием позволяет включать их в учебный процесс, проводить здесь занятия, хранить личные вещи учеников в специальных шкафчиках — локерах, устраивать межклассные мероприятия и просто отдыхать. Так, в рекреациях младшего звена размещено игровое и спортивное оборудование и даже скалодром.
От учебных кабинетов рекреации отделены не стенами, а мобильными перегородками, сложив которые можно еще увеличить площадь и вывести урок за пределы класса. Вся мебель в классах может комбинироваться между собой в разных конфигурациях, парты на колесиках легко переставит как учитель, так и ученик.
Валерий Ананьев, генеральный директор компании «Атомстройкомплекс», заслуженный строитель России:
— Еще на этапе строительства Губернаторский лицей стал достопримечательностью, практически еженедельно объект посещали отраслевые делегации, в том числе иногородние, чтобы увидеть, как реализуются нестандартные инженерные решения, и перенять передовой опыт. Реализация такого глобального проекта дала новые компетенции всем участникам процесса. Все, чему мы научились на строительной площадке лицея, непременно будем применять в будущих проектах школ.
Мобильные перегородки применены и в главном спортивном зале — благодаря им единое пространство зала можно разделить на три обособленные площадки и параллельно проводить разные тренировки, игры, зачеты. Зал также имеет второй уровень, на котором размещены трибуны и беговая дорожка по периметру — пользоваться ею можно независимо от занятий на первом уровне. Чтобы шум от занятий в многофункциональном спортивном зале не мешал остальным ученикам лицея, на потолке зала реализовано акустическое шумоизоляционное напыление.
Возможности актового зала в Губернаторском лицее сопоставимы с профессиональной концертной площадкой. Здесь реализованы уникальные трибуны на 600 посадочных мест, вместимость зала сопоставима с городским театром. Интересная особенность трибун: они автоматически складываются, освобождая пространство перед сценой,— такая опция даст будущим пользователям лицея возможность разнообразить сценарии и форматы мероприятий.
В качестве дополнительных площадок для мероприятий могут использоваться и два атриума, расположенных на входах в младшее и среднее звено школы. В атриумах предусмотрено использование экранов и проектора, они подходят как для учебных, так и информационных, досуговых мероприятий.
Большой объем свободного пространства в лицее сочетается с обилием естественного света: на эту цель работает не только панорамное остекление, но и комплекс световодов и зенитных фонарей. Система зеркал внутри каждого световода собирает солнечный свет и направляет его в рекреации лицея — за счет этого даже в пасмурную погоду здесь будет светлее, учреждение сможет экономно расходовать электричество.
Территория лицея также будет полноценным учебным и рекреационным пространством: помимо детских и спортивных площадок, на ней размещены амфитеатр, футбольное поле с износостойким покрытием, беговая дорожка, выполнен большой объем озеленения.
Помимо учебных классов в лицее предусмотрен большой блок дополнительного образования, детский технопарк «Кванториум», общественный центр. Планировка и оснащение лицея создают условия для расширения роли школы в жизни района: в ней реализованы возможности для проведения отраслевых, междушкольных и других мероприятий.
Уникальный проект реализован за счет федерального инфраструктурного кредита, который привлек губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев. «Атомстройкомплекс» является постоянным партнером правительства Свердловской области и администрации Екатеринбурга в реализации объектов социальной инфраструктуры и сложных технологических объектов. В портфолио компании — более трех десятков реализованных образовательных учреждений, в том числе школа №80 на Уралмаше, признанная лучшим проектом социальной инфраструктуры 2021 года в номинации «Образовательные учреждения». Прямо сейчас компания возводит еще три школы в Екатеринбурге, две из них в рамках государственно-частного партнерства. По условиям концессии, в будущем году компания впервые в регионе возьмет на себя техническую эксплуатацию новой школы. Это позволит отработать новые подходы к управлению инфраструктурными объектами и повысить эффективность их эксплуатации.[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Завершено строительство уникального учебного заведения - Губернаторского лицея. [~PREVIEW_TEXT] => Завершено строительство уникального учебного заведения - Губернаторского лицея. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 21076 [TIMESTAMP_X] => 12/22/2023 05:50:36 pm [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 337 [WIDTH] => 600 [FILE_SIZE] => 237557 [CONTENT_TYPE] => image/webp [SUBDIR] => iblock/8a8 [FILE_NAME] => edaziz4ub57lmd67ma7mqh4qtk1p1ywv.webp [ORIGINAL_NAME] => KEK_005141_04059_1_t250_173423.webp [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 1abc83eaf612c0f54f4d7d73952a0c03 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/8a8/edaziz4ub57lmd67ma7mqh4qtk1p1ywv.webp [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/8a8/edaziz4ub57lmd67ma7mqh4qtk1p1ywv.webp [SAFE_SRC] => /upload/iblock/8a8/edaziz4ub57lmd67ma7mqh4qtk1p1ywv.webp [ALT] => «Атомстройкомплекс» построил школу будущего в Екатеринбурге [TITLE] => «Атомстройкомплекс» построил школу будущего в Екатеринбурге ) [~PREVIEW_PICTURE] => 21076 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => atomstroykompleks-postroil-shkolu-budushchego-v-ekaterinburge [~CODE] => atomstroykompleks-postroil-shkolu-budushchego-v-ekaterinburge [EXTERNAL_ID] => 19167 [~EXTERNAL_ID] => 19167 [IBLOCK_TYPE_ID] => content [~IBLOCK_TYPE_ID] => content [IBLOCK_CODE] => [~IBLOCK_CODE] => [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s7 [~LID] => s7 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 22 декабря 2023 [FIELDS] => Array ( ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) )
Array ( [ID] => 18544 [~ID] => 18544 [IBLOCK_ID] => 21 [~IBLOCK_ID] => 21 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [NAME] => Генеральный директор компании «Атомстройкомплекс» Валерий Ананьев о феномене Екатеринбурга [~NAME] => Генеральный директор компании «Атомстройкомплекс» Валерий Ананьев о феномене Екатеринбурга [ACTIVE_FROM_X] => 2023-12-12 12:11:00 [~ACTIVE_FROM_X] => 2023-12-12 12:11:00 [ACTIVE_FROM] => 12/12/2023 12:11:00 pm [~ACTIVE_FROM] => 12/12/2023 12:11:00 pm [TIMESTAMP_X] => 12/12/2023 12:11:53 pm [~TIMESTAMP_X] => 12/12/2023 12:11:53 pm [DETAIL_PAGE_URL] => /company/press/publications/generalnyy-direktor-kompanii-atomstroykompleks-valeriy-ananev-o-fenomene-ekaterinburga-/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /company/press/publications/generalnyy-direktor-kompanii-atomstroykompleks-valeriy-ananev-o-fenomene-ekaterinburga-/ [LIST_PAGE_URL] => /company/press/publications/ [~LIST_PAGE_URL] => /company/press/publications/ [DETAIL_TEXT] =>Только в этом году в Екатеринбург зашли несколько крупных федеральных и региональных застройщиков. Это компании «Железно», «РАЗУМ», ООО «Строительно-инвестиционная корпорация “Девелопмент-Юг”», «Унистрой», Ecologica и ряд других. Кроме того, местные СМИ пишут, что землю в Свердловской области активно скупают девелоперы из разных российских регионов — вполне вероятно, что «иноземцев»-застройщиков станет еще больше. В чем феномен популярности среди девелоперов Екатеринбурга? И сказывается ли такая активная экспансия на качестве строительства и спросе? Об этом портал Всеостройке.рф поговорил с генеральным директором компании «Атомстройкомплекс» из Екатеринбурга, председателем комитета по строительству Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей Валерием Ананьевым.[~DETAIL_TEXT] =>
— В этому году чувствуется большой интерес девелоперов к Екатеринбургу в частности и к Уральскому округу в целом. Расскажите, Вы чувствуете возросшую конкуренцию? Как на нее реагируете? Конкуренция — это всегда равно рост?
— Мы гордимся тем, что среди прочих городов-миллионников Екатеринбург стоит особняком. Это конкурентоспособный город, которому есть, что предложить инвесторам. В эпоху глобализма, когда все больше людей легко меняет место жительства, нашему городу удалось сохранить и даже усилить локальный патриотизм – екатеринбуржцы предпочитают улучшать жизнь вокруг себя, а не ехать за лучшей жизнью в новое место. Это мощный драйвер развития для всех отраслей и роста экономики. Благодаря этому в Екатеринбург сохраняется платежеспособный спрос — собственно, это и привлекает сюда новых застройщиков, не только столичных, но и игроков из соседних регионов. Екатеринбург входит в пятерку российских городов с самым высоким ростом строительной отрасли – при этом рынку удается сохранять оптимальный баланс соотношения цены и качества жилья. Системными застройщиками в городе сформированы и соблюдаются стандарты строительства, которые по ряду параметров обгоняют столицу и города-миллионники. Это и повсеместно реализуемые закрытые дворы с качественным благоустройством, и квартальная застройка переменной этажности. Около 70% жилья в городе сдается с чистовой отделкой — иногородним застройщикам, конечно, приходится принимать во внимание этот локальный тренд и подстраиваться. Наша компания, в свою очередь, дополнительно дает возможность покупателям выбирать квартиры с мебелью и бытовой техникой. В ближайшие годы мы нацелены увеличить объем меблировки и сдавать квартиры полностью готовыми для проживания, «под ключ». Безусловно, екатеринбургскому рынку недоступны настолько дорогие фасады и тот вау-эффект, которые реализуют московские девелоперы в сегменте элитного жилья, но зато в комфорт-классе мы предлагаем объективно высокое качество продукта. Повсеместно применяем горизонтальную разводку труб, обеспечиваем безбарьерную среду, детально прорабатываем планировки, выверяя в них каждый метр. «Атомстройкомплекс» сегодня прицельно работает над улучшением звукоизоляции, воздухообмена в квартирах, развитием направления постпродажного контроля эксплуатации жилья. Мы играем «в долгую» и вкладываемся в развитие города: берем на себя обязательства по расселению ветхого и аварийного жилья, оснащаем новые жилые кварталы необходимой инфраструктурой — проектируем и строим поликлиники, дороги, детские сады, школы — в том числе в рамках ГЧП. Приход новых компаний может дать строительному рынку Екатеринбурга новые импульсы для развития и, конечно, новые возможности для покупателей. Но очень важно, чтобы иногородние игроки повышали, а не понижали планку качества возводимого жилья и соблюдали принципы комплексного развития городских территорий. Контролировать, компании с каким подходом и с каким бэкграундом будут строить в городе, – важная компетенция и ответственность власти.
— Планируете ли Вы сами открывать для себя новые города? Какие направления сейчас кажутся вам перспективными?
— «Атомстройкомплекс» – самый известный и крупный локальный застройщик на рынке Екатеринбурга, узнаваемость нашего бренда превышает 80%. Наше местное происхождение является весомым конкурентным преимуществом — уральцы доверяют своим, по уровню доверия жителей наша компания также в числе лидеров на рынке Екатеринбурга. Уже 28 лет мы сосредотачиваем все свои ресурсы и усилия в родном городе: здесь открываем новые производства стройматериалов, создаем новые рабочие места, работаем по госконтрактам — строим объекты социальной инфраструктуры, возвращаем в городскую жизнь в новой функции восстановленные исторические здания, реализуем культурные проекты. И миссия, и бизнес-стратегия компании связаны с Екатеринбургом и Свердловской областью, поэтому с девелоперским продуктом мы не планируем заходить в другие регионы – по крайней мере, пока. А вот продукция наших заводов поставляется за пределы Свердловской области — не только в соседние регионы, но и, например, в Казахстан.
— Какие три основных тренда в строительстве и продажах недвижимости в этом году Вы считаете самыми ключевыми?
— Значительно выросла грамотность покупателей – не только насмотренность, но еще и личный опыт покупки квартиры в новостройке и проживания в ней. «Атомстройкомплекс» — первый и пока единственный девелопер на уральском рынке, кто непрерывно собирает и анализирует обратную связь от потребителей. Наши жители трижды участвуют в опросе – на этапе заключения договора долевого участия, на этапе заселения и спустя год проживания. Мы узнаем, какие качества жилья являются наиболее ценными при выборе проекта, как меняется их фокус внимания со временем. Можем отслеживать тренды на этапе зарождения и к моменту достижения ими пика готовы предлагать продукт, в полной мере отвечающий новым запросам. Сейчас мы отмечаем, что несмотря на выраженную приверженность к определенным локациям, покупатели все чаще готовы рассматривать возможность переезда в другой район города ради качественного проекта с функциональными квартирами, который соответствует их потребностям. Заметно растет запрос на такие характеристики, как безопасность жилья, качественная шумоизоляция и «здоровый микроклимат». В ответ на этот запрос мы, например, уже протестировали и ввели в свой стандарт установку стеновых клапанов. Сейчас они устанавливаются в каждой квартире во всех домах «Атома» и обеспечивают принудительный воздухообмен без участия жильцов, что гарантирует постоянный приток свежего очищенного воздуха. В этом году важную роль для рынка сыграла льготная ипотека, которая остается драйвером не просто строительного сектора, а городов в целом. Доступность нового жилья для покупателей – это спусковой крючок, который приводит в движение всю экономику, и особенно это заметно в регионах. Когда у людей есть возможность переезжать в комфортное жилье, города развиваются: происходит расселение ветхого и аварийного жилфонда, строится сопутствующая дорожная и социальная инфраструктура, работают производства, сфера услуг, торговля. Субсидирование ипотеки – это инвестиции в самих себя, поэтому если бы стройки не было, ее следовало бы придумать. Каждый рубль, который государство вкладывает в субсидирование ипотечных ставок, возвращается ему в виде налогов. Очень важно, чтобы льготная ипотека была продолжена, и регионы сохранили энергию для развития.
— Как Вы видите развитие Екатеринбурга в дальнейшем? Будет ли, на Ваш взгляд, расти миграционный поток и интерес федеральных девелоперов?
— Мы знаем, что к выходу на уральский рынок готовятся и другие девелоперы, и учитываем эти факторы в своей стратегии. Город успешно конкурирует за качественный миграционный поток, что, в свою очередь, обеспечивает рост строительного рынка и благосостояния населения. Екатеринбург привлекает активных и креативных людей, являющихся двигателями развития разных сфер жизни, — ученых, художников, предпринимателей, студентов. У нас работают научные институты, базируются штаб-квартиры крупных компаний, проходят крупные федеральные и международные мероприятия, Екатеринбург имеет вес и авторитет в сфере искусства, промышленности, образования, строительства. Комфортная городская среда, возможность максимум повседневных вопросов решать в шаговой доступности, передвигаться по делам пешком, а не проводить большую часть жизни в транспорте, иметь условия для самореализации, ощущать открытость власти к диалогу и взаимодействию – вот условия, при которых город становится интересным для жизни, а значит, привлекательным для инвестиций.
— Екатеринбург — один из лидеров России по цифровизации строительной отрасли. Расскажите, как проходят процессы цифровой трансформации в Вашей компании? Какие процессы оцифрованы?
— 6 лет назад мы создали в компании ТИМ-департамент. Для «Атомстройкомплекса», в структуру которого, помимо строительных трестов, входят и проектный институт, и свои заводы, и эксплуатирующие службы, выгода внедрения ТИМ была более очевидна, чем для отдельных строительных компаний или проектных институтов. Весь жизненный цикл проекта — от эскиза, заказа и поставки материалов с заводов до строительства и эксплуатации — мы выстраиваем в информационной модели. Это позволяет сделать бизнес-процесс прозрачным, минимизировать риск коллизий в проектах, формировать базу данных по всем примененным решениям, чтобы анализировать их эффективность и прицельно работать над качеством продукта. Сейчас, благодаря ТИМ, мы имеем автоматизированные калькуляции, внедряем цифровые графики планирования, контроля порядка и объемов выполнения работ, планирования производственной загрузки предприятий, технадзора строительства и других процессов. Плотно работаем над передачей данных из информационной модели в эксплуатирующие компании. В результате этой работы процесс эксплуатации наших жилых комплексов перейдет на цифровой уровень, что позволит существенно поднять качество обслуживания наших объектов, сделать их прозрачными для жильцов, а также заметно расширить спектр предоставляемых услуг. Цифровые технологии активно проникают в клиентский сервис и сам девелоперский продукт. В наших домах применяется бесконтактный доступ посредством BLE-меток – когда резиденты могут не доставать ключ, двери в дом будут открываться просто благодаря наличию метки, вшитой в телефон. Реализованы системы безопасности на основе нейросетей, которые анализируют сценарии поведения входящих в дом, и в случае нештатной ситуации уведомляют службу безопасности – в отличие от стандартных систем видеонаблюдения, нейросети позволяют предупреждать чрезвычайные ситуации, а не фиксировать их. Мы озаботились проблемой неэффективного использования парковочных мест и в этом году тестируем их шеринг: с помощью приложения управляющая компания и собственники машиномест могут сдавать их в почасовую аренду в рабочее время, когда парковочное место, как правило, пустует.
— Как Вы оцениваете состояние социальной инфраструктуры Екатеринбурга?
— Темпы строительства жилья в Екатеринбурге обгоняют темпы строительства инфраструктуры. Однако действительно ли должно быть наоборот, и школы, детские сады нужны нам в чистом поле? Вопрос заключается в своевременности их строительства и реконструкции, в обеспечении технологической эксплуатации на должном уровне. Нам важно строить соцобъекты не только в новых районах, но и реконструировать их в сложившейся застройке, обеспечивая равные возможности для жителей всех районов. Чтобы улучшать качество городской среды, мы выделили в отдельное направление работу на генподряде и ежегодно проектируем, строим нужные городу объекты — тем самым наращивая собственные компетенции. Наши проекты школ и садиков рекомендованы Минстроем РФ к тиражированию по всей стране — в Екатеринбурге и Свердловской области их построено несколько десятков. Мы инициировали строительство двух первых школ в Екатеринбурге в рамках государственно-частного партнерства. Первую вводим уже в конце декабря и по условиям концессии в течение пяти лет будем осуществлять ее техническую эксплуатацию. Без должной эксплуатации, к сожалению, в современных школах простаивают и не приносят возможной пользы передовые инженерные решения по автоматизации, контролю микроклимата и тд. Механизм ГЧП таким образом поможет не только ускорить появление школ в тех районах, где это необходимо, но также изменить сценарии их работы, в том числе расширить роль школы в жизни района.
Только в этом году в Екатеринбург зашли несколько крупных федеральных и региональных застройщиков. Это компании «Железно», «РАЗУМ», ООО «Строительно-инвестиционная корпорация “Девелопмент-Юг”», «Унистрой», Ecologica и ряд других. Кроме того, местные СМИ пишут, что землю в Свердловской области активно скупают девелоперы из разных российских регионов — вполне вероятно, что «иноземцев»-застройщиков станет еще больше. В чем феномен популярности среди девелоперов Екатеринбурга? И сказывается ли такая активная экспансия на качестве строительства и спросе? Об этом портал Всеостройке.рф поговорил с генеральным директором компании «Атомстройкомплекс» из Екатеринбурга, председателем комитета по строительству Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей Валерием Ананьевым.[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Почему в столицу Свердловской области заходит все больше девелоперов, и как местные застройщики относятся к увеличивающейся конкуренции.
— В этому году чувствуется большой интерес девелоперов к Екатеринбургу в частности и к Уральскому округу в целом. Расскажите, Вы чувствуете возросшую конкуренцию? Как на нее реагируете? Конкуренция — это всегда равно рост?
— Мы гордимся тем, что среди прочих городов-миллионников Екатеринбург стоит особняком. Это конкурентоспособный город, которому есть, что предложить инвесторам. В эпоху глобализма, когда все больше людей легко меняет место жительства, нашему городу удалось сохранить и даже усилить локальный патриотизм – екатеринбуржцы предпочитают улучшать жизнь вокруг себя, а не ехать за лучшей жизнью в новое место. Это мощный драйвер развития для всех отраслей и роста экономики. Благодаря этому в Екатеринбург сохраняется платежеспособный спрос — собственно, это и привлекает сюда новых застройщиков, не только столичных, но и игроков из соседних регионов. Екатеринбург входит в пятерку российских городов с самым высоким ростом строительной отрасли – при этом рынку удается сохранять оптимальный баланс соотношения цены и качества жилья. Системными застройщиками в городе сформированы и соблюдаются стандарты строительства, которые по ряду параметров обгоняют столицу и города-миллионники. Это и повсеместно реализуемые закрытые дворы с качественным благоустройством, и квартальная застройка переменной этажности. Около 70% жилья в городе сдается с чистовой отделкой — иногородним застройщикам, конечно, приходится принимать во внимание этот локальный тренд и подстраиваться. Наша компания, в свою очередь, дополнительно дает возможность покупателям выбирать квартиры с мебелью и бытовой техникой. В ближайшие годы мы нацелены увеличить объем меблировки и сдавать квартиры полностью готовыми для проживания, «под ключ». Безусловно, екатеринбургскому рынку недоступны настолько дорогие фасады и тот вау-эффект, которые реализуют московские девелоперы в сегменте элитного жилья, но зато в комфорт-классе мы предлагаем объективно высокое качество продукта. Повсеместно применяем горизонтальную разводку труб, обеспечиваем безбарьерную среду, детально прорабатываем планировки, выверяя в них каждый метр. «Атомстройкомплекс» сегодня прицельно работает над улучшением звукоизоляции, воздухообмена в квартирах, развитием направления постпродажного контроля эксплуатации жилья. Мы играем «в долгую» и вкладываемся в развитие города: берем на себя обязательства по расселению ветхого и аварийного жилья, оснащаем новые жилые кварталы необходимой инфраструктурой — проектируем и строим поликлиники, дороги, детские сады, школы — в том числе в рамках ГЧП. Приход новых компаний может дать строительному рынку Екатеринбурга новые импульсы для развития и, конечно, новые возможности для покупателей. Но очень важно, чтобы иногородние игроки повышали, а не понижали планку качества возводимого жилья и соблюдали принципы комплексного развития городских территорий. Контролировать, компании с каким подходом и с каким бэкграундом будут строить в городе, – важная компетенция и ответственность власти.
— Планируете ли Вы сами открывать для себя новые города? Какие направления сейчас кажутся вам перспективными?
— «Атомстройкомплекс» – самый известный и крупный локальный застройщик на рынке Екатеринбурга, узнаваемость нашего бренда превышает 80%. Наше местное происхождение является весомым конкурентным преимуществом — уральцы доверяют своим, по уровню доверия жителей наша компания также в числе лидеров на рынке Екатеринбурга. Уже 28 лет мы сосредотачиваем все свои ресурсы и усилия в родном городе: здесь открываем новые производства стройматериалов, создаем новые рабочие места, работаем по госконтрактам — строим объекты социальной инфраструктуры, возвращаем в городскую жизнь в новой функции восстановленные исторические здания, реализуем культурные проекты. И миссия, и бизнес-стратегия компании связаны с Екатеринбургом и Свердловской областью, поэтому с девелоперским продуктом мы не планируем заходить в другие регионы – по крайней мере, пока. А вот продукция наших заводов поставляется за пределы Свердловской области — не только в соседние регионы, но и, например, в Казахстан.
— Какие три основных тренда в строительстве и продажах недвижимости в этом году Вы считаете самыми ключевыми?
— Значительно выросла грамотность покупателей – не только насмотренность, но еще и личный опыт покупки квартиры в новостройке и проживания в ней. «Атомстройкомплекс» — первый и пока единственный девелопер на уральском рынке, кто непрерывно собирает и анализирует обратную связь от потребителей. Наши жители трижды участвуют в опросе – на этапе заключения договора долевого участия, на этапе заселения и спустя год проживания. Мы узнаем, какие качества жилья являются наиболее ценными при выборе проекта, как меняется их фокус внимания со временем. Можем отслеживать тренды на этапе зарождения и к моменту достижения ими пика готовы предлагать продукт, в полной мере отвечающий новым запросам. Сейчас мы отмечаем, что несмотря на выраженную приверженность к определенным локациям, покупатели все чаще готовы рассматривать возможность переезда в другой район города ради качественного проекта с функциональными квартирами, который соответствует их потребностям. Заметно растет запрос на такие характеристики, как безопасность жилья, качественная шумоизоляция и «здоровый микроклимат». В ответ на этот запрос мы, например, уже протестировали и ввели в свой стандарт установку стеновых клапанов. Сейчас они устанавливаются в каждой квартире во всех домах «Атома» и обеспечивают принудительный воздухообмен без участия жильцов, что гарантирует постоянный приток свежего очищенного воздуха. В этом году важную роль для рынка сыграла льготная ипотека, которая остается драйвером не просто строительного сектора, а городов в целом. Доступность нового жилья для покупателей – это спусковой крючок, который приводит в движение всю экономику, и особенно это заметно в регионах. Когда у людей есть возможность переезжать в комфортное жилье, города развиваются: происходит расселение ветхого и аварийного жилфонда, строится сопутствующая дорожная и социальная инфраструктура, работают производства, сфера услуг, торговля. Субсидирование ипотеки – это инвестиции в самих себя, поэтому если бы стройки не было, ее следовало бы придумать. Каждый рубль, который государство вкладывает в субсидирование ипотечных ставок, возвращается ему в виде налогов. Очень важно, чтобы льготная ипотека была продолжена, и регионы сохранили энергию для развития.
— Как Вы видите развитие Екатеринбурга в дальнейшем? Будет ли, на Ваш взгляд, расти миграционный поток и интерес федеральных девелоперов?
— Мы знаем, что к выходу на уральский рынок готовятся и другие девелоперы, и учитываем эти факторы в своей стратегии. Город успешно конкурирует за качественный миграционный поток, что, в свою очередь, обеспечивает рост строительного рынка и благосостояния населения. Екатеринбург привлекает активных и креативных людей, являющихся двигателями развития разных сфер жизни, — ученых, художников, предпринимателей, студентов. У нас работают научные институты, базируются штаб-квартиры крупных компаний, проходят крупные федеральные и международные мероприятия, Екатеринбург имеет вес и авторитет в сфере искусства, промышленности, образования, строительства. Комфортная городская среда, возможность максимум повседневных вопросов решать в шаговой доступности, передвигаться по делам пешком, а не проводить большую часть жизни в транспорте, иметь условия для самореализации, ощущать открытость власти к диалогу и взаимодействию – вот условия, при которых город становится интересным для жизни, а значит, привлекательным для инвестиций.
— Екатеринбург — один из лидеров России по цифровизации строительной отрасли. Расскажите, как проходят процессы цифровой трансформации в Вашей компании? Какие процессы оцифрованы?
— 6 лет назад мы создали в компании ТИМ-департамент. Для «Атомстройкомплекса», в структуру которого, помимо строительных трестов, входят и проектный институт, и свои заводы, и эксплуатирующие службы, выгода внедрения ТИМ была более очевидна, чем для отдельных строительных компаний или проектных институтов. Весь жизненный цикл проекта — от эскиза, заказа и поставки материалов с заводов до строительства и эксплуатации — мы выстраиваем в информационной модели. Это позволяет сделать бизнес-процесс прозрачным, минимизировать риск коллизий в проектах, формировать базу данных по всем примененным решениям, чтобы анализировать их эффективность и прицельно работать над качеством продукта. Сейчас, благодаря ТИМ, мы имеем автоматизированные калькуляции, внедряем цифровые графики планирования, контроля порядка и объемов выполнения работ, планирования производственной загрузки предприятий, технадзора строительства и других процессов. Плотно работаем над передачей данных из информационной модели в эксплуатирующие компании. В результате этой работы процесс эксплуатации наших жилых комплексов перейдет на цифровой уровень, что позволит существенно поднять качество обслуживания наших объектов, сделать их прозрачными для жильцов, а также заметно расширить спектр предоставляемых услуг. Цифровые технологии активно проникают в клиентский сервис и сам девелоперский продукт. В наших домах применяется бесконтактный доступ посредством BLE-меток – когда резиденты могут не доставать ключ, двери в дом будут открываться просто благодаря наличию метки, вшитой в телефон. Реализованы системы безопасности на основе нейросетей, которые анализируют сценарии поведения входящих в дом, и в случае нештатной ситуации уведомляют службу безопасности – в отличие от стандартных систем видеонаблюдения, нейросети позволяют предупреждать чрезвычайные ситуации, а не фиксировать их. Мы озаботились проблемой неэффективного использования парковочных мест и в этом году тестируем их шеринг: с помощью приложения управляющая компания и собственники машиномест могут сдавать их в почасовую аренду в рабочее время, когда парковочное место, как правило, пустует.
— Как Вы оцениваете состояние социальной инфраструктуры Екатеринбурга?
— Темпы строительства жилья в Екатеринбурге обгоняют темпы строительства инфраструктуры. Однако действительно ли должно быть наоборот, и школы, детские сады нужны нам в чистом поле? Вопрос заключается в своевременности их строительства и реконструкции, в обеспечении технологической эксплуатации на должном уровне. Нам важно строить соцобъекты не только в новых районах, но и реконструировать их в сложившейся застройке, обеспечивая равные возможности для жителей всех районов. Чтобы улучшать качество городской среды, мы выделили в отдельное направление работу на генподряде и ежегодно проектируем, строим нужные городу объекты — тем самым наращивая собственные компетенции. Наши проекты школ и садиков рекомендованы Минстроем РФ к тиражированию по всей стране — в Екатеринбурге и Свердловской области их построено несколько десятков. Мы инициировали строительство двух первых школ в Екатеринбурге в рамках государственно-частного партнерства. Первую вводим уже в конце декабря и по условиям концессии в течение пяти лет будем осуществлять ее техническую эксплуатацию. Без должной эксплуатации, к сожалению, в современных школах простаивают и не приносят возможной пользы передовые инженерные решения по автоматизации, контролю микроклимата и тд. Механизм ГЧП таким образом поможет не только ускорить появление школ в тех районах, где это необходимо, но также изменить сценарии их работы, в том числе расширить роль школы в жизни района.
[~PREVIEW_TEXT] => Почему в столицу Свердловской области заходит все больше девелоперов, и как местные застройщики относятся к увеличивающейся конкуренции. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 20679 [TIMESTAMP_X] => 12/12/2023 12:11:53 pm [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 355 [WIDTH] => 600 [FILE_SIZE] => 320388 [CONTENT_TYPE] => image/webp [SUBDIR] => iblock/c01 [FILE_NAME] => vp7vvwfepwwrm500kf4n0igbiqotjl8y.webp [ORIGINAL_NAME] => img_5196-jpg.webp [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 84d33df2705b990c65672400a0d8a3ce [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/c01/vp7vvwfepwwrm500kf4n0igbiqotjl8y.webp [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/c01/vp7vvwfepwwrm500kf4n0igbiqotjl8y.webp [SAFE_SRC] => /upload/iblock/c01/vp7vvwfepwwrm500kf4n0igbiqotjl8y.webp [ALT] => Генеральный директор компании «Атомстройкомплекс» Валерий Ананьев о феномене Екатеринбурга [TITLE] => Генеральный директор компании «Атомстройкомплекс» Валерий Ананьев о феномене Екатеринбурга ) [~PREVIEW_PICTURE] => 20679 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => generalnyy-direktor-kompanii-atomstroykompleks-valeriy-ananev-o-fenomene-ekaterinburga- [~CODE] => generalnyy-direktor-kompanii-atomstroykompleks-valeriy-ananev-o-fenomene-ekaterinburga- [EXTERNAL_ID] => 18544 [~EXTERNAL_ID] => 18544 [IBLOCK_TYPE_ID] => content [~IBLOCK_TYPE_ID] => content [IBLOCK_CODE] => [~IBLOCK_CODE] => [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s7 [~LID] => s7 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 12 декабря 2023 [FIELDS] => Array ( ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) )
Array ( [ID] => 14471 [~ID] => 14471 [IBLOCK_ID] => 21 [~IBLOCK_ID] => 21 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [NAME] => Чтобы школа не сломалась [~NAME] => Чтобы школа не сломалась [ACTIVE_FROM_X] => 2023-10-05 13:57:00 [~ACTIVE_FROM_X] => 2023-10-05 13:57:00 [ACTIVE_FROM] => 10/05/2023 01:57:00 pm [~ACTIVE_FROM] => 10/05/2023 01:57:00 pm [TIMESTAMP_X] => 10/09/2023 02:00:22 pm [~TIMESTAMP_X] => 10/09/2023 02:00:22 pm [DETAIL_PAGE_URL] => /company/press/publications/chtoby-shkola-ne-slomalas/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /company/press/publications/chtoby-shkola-ne-slomalas/ [LIST_PAGE_URL] => /company/press/publications/ [~LIST_PAGE_URL] => /company/press/publications/ [DETAIL_TEXT] =>В Екатеринбурге планируют впервые поручить эксплуатацию инженерных систем новой школы управляющей компании застройщика. О пилотном проекте привлечения сервисной организации, который будет запущен в строящейся на ВИЗе школе № 41, рассказали на форуме 100+ TechnoBuild.Школьное здание 1936 года постройки снесли несколько лет назад, а на его месте решили возвести новое, красивое и современное. Проект реализуется в рамках государственно-частного партнерства между правительством области, банком и компанией "Атомстройкомплекс". Завершение строительства намечено уже на декабрь 2023-го. Прежняя школа на 400 учеников устарела физически и морально. Новая, на 925 мест, с футбольным полем, баскетбольной площадкой и кортом, сможет похвастать и трансформируемым актовым залом с амфитеатром, четырьмя спортивными залами. Оснащение и планировка здания позволят проводить здесь крупные мероприятия, например, районного значения.
Важная особенность современных школ - большой объем мультимедийного оборудования и систем автоматизации: с единого диспетчерского пульта можно управлять всеми инженерными системами и климат-контролем. Однако, открывая новые возможности, оснащение школ требует и должной эксплуатации - в первую очередь технической. В сфере образования формируется запрос на специалистов с новыми компетенциями, которые смогут гарантировать грамотное использование всех заложенных в проект решений на благо учеников и учителей и сохранять работоспособность оборудования. Эксплуатация школы № 41 будет осуществляться с привлечением управляющей компании, работающей в структуре компании-застройщика. Это было предусмотрено с самого начала условиями концессионного соглашения.
- Есть два варианта: обучать сотрудников школы или привлекать узкоспециализированную организацию, которая имеет опыт управления сложными объектами. Мы выбрали второе, - рассказала Наталья Бочкарева, руководитель направления по работе с сервисными компаниями "Атомстройкомплекса".
По ее словам, в компании накоплен опыт контроля технической эксплуатации после ввода объектов, а применение BIM-модели (технологии информационного моделирования) на протяжении всего жизненного цикла обеспечит прозрачность, позволит экономить ресурсы и минимизировать издержки.
- Мы берем у проектных организаций 3D-модели объекта, прикрепляем к ним справочники эксплуатации оборудования, тем самым создаем огромную базу данных для эксплуатирующей организации, - объясняет Бочкарева.
Если в будущем УК сменится, новому эксплуатанту передадут весь этот массив, где инструкции и аналитика привязаны к объемному изображению объекта.
Отработав взаимодействие УК и школьной администрации на новостройке в Верх-Исетском районе, "Атомстройкомплекс" планирует тиражировать этот опыт: в Пионерском микрорайоне застройщик возводит вторую школу в рамках ГЧП.
Опыт управления сложным технологическим объектом - школой - силами частной сервисной компании развивает компетенции и возможности не просто отдельного застройщика, а всей отрасли. Соответственно неизбежна и трансформация самих школ с точки зрения функционала и управления: современными объектами уже просто не получится управлять так, как раньше.
К концу года в Екатеринбурге будет достроен Губернаторский лицей - его возведением также занимается "Атомстройкомплекс". Этот проект станет прорывным для региона во всех смыслах. В здании вместо актового зала с мультимедийной начинкой - настоящий киноконцертный театр со спецэффектами, несколько атриумов, которые могут превращаться то в зоны отдыха, то в учебные пространства, а то и вовсе в ярмарочную площадь. Видео- и звукозаписывающие студии, аудитории для конференций, четыре этажа "Кванториума", разнообразные спортивные сооружения, которые опять же меняют назначение по желанию учителей и школьников. Перегородки убираются, окна автоматически затемняются. Естественно, этот технологический Хогвартс нуждается в грамотном сопровождении.
По словам зампредседателя комитета по строительству Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей Андрея Бриля, современная школа естественным образом превращается в мультифункциональный центр, который, в свою очередь, влияет на привлекательность микрорайона и даже стоимость квадратного метра жилья в нем. Важность синхронизации качества оснащения и качества эксплуатации таких центров сегодня очевидна, когда это произойдет - лишь вопрос времени.
- Сегодня в области и в Екатеринбурге школы, в том числе новые, максимально используются для образования - не только школьного, но и дополнительного: на тех же площадках занимаются ДЮСШ, проводятся конкурсы, семинары, совещания педагогов. И не будем скрывать, что многие школы Екатеринбурга, особенно в районах массовой застройки, работают в две смены. Поэтому рассчитывать, что там, например, и взрослые смогут заниматься спортом, сложно. Кроме того, есть правовые ограничения, которые пока препятствуют расширению функционала школ, - делится сомнениями замминистра образования Свердловской области Ирина Серкова.
Но это до поры до времени. Уже сейчас строительство новых школ идет совершенно другими темпами, чем еще 7-10 лет назад, а значит, в недалекой перспективе будут решены проблемы и двухсменки, и ветхих школьных зданий, а опыт, нарабатываемый сегодня строителями и эксплуатантами новых школ на Урале, станет драйвером нужных отрасли изменений, поможет подготовиться к работе в изменившихся условиях. Функционирование школ, построенных в рамках ГЧП, которые эксплуатируются с привлечением частных управляющих компаний, - это новая территория, на которой могут сформироваться правила и сценарии взаимодействия заинтересованных в появлении современных образовательных учреждений сторон.
[~DETAIL_TEXT] =>В Екатеринбурге планируют впервые поручить эксплуатацию инженерных систем новой школы управляющей компании застройщика. О пилотном проекте привлечения сервисной организации, который будет запущен в строящейся на ВИЗе школе № 41, рассказали на форуме 100+ TechnoBuild.Школьное здание 1936 года постройки снесли несколько лет назад, а на его месте решили возвести новое, красивое и современное. Проект реализуется в рамках государственно-частного партнерства между правительством области, банком и компанией "Атомстройкомплекс". Завершение строительства намечено уже на декабрь 2023-го. Прежняя школа на 400 учеников устарела физически и морально. Новая, на 925 мест, с футбольным полем, баскетбольной площадкой и кортом, сможет похвастать и трансформируемым актовым залом с амфитеатром, четырьмя спортивными залами. Оснащение и планировка здания позволят проводить здесь крупные мероприятия, например, районного значения.
Важная особенность современных школ - большой объем мультимедийного оборудования и систем автоматизации: с единого диспетчерского пульта можно управлять всеми инженерными системами и климат-контролем. Однако, открывая новые возможности, оснащение школ требует и должной эксплуатации - в первую очередь технической. В сфере образования формируется запрос на специалистов с новыми компетенциями, которые смогут гарантировать грамотное использование всех заложенных в проект решений на благо учеников и учителей и сохранять работоспособность оборудования. Эксплуатация школы № 41 будет осуществляться с привлечением управляющей компании, работающей в структуре компании-застройщика. Это было предусмотрено с самого начала условиями концессионного соглашения.
- Есть два варианта: обучать сотрудников школы или привлекать узкоспециализированную организацию, которая имеет опыт управления сложными объектами. Мы выбрали второе, - рассказала Наталья Бочкарева, руководитель направления по работе с сервисными компаниями "Атомстройкомплекса".
По ее словам, в компании накоплен опыт контроля технической эксплуатации после ввода объектов, а применение BIM-модели (технологии информационного моделирования) на протяжении всего жизненного цикла обеспечит прозрачность, позволит экономить ресурсы и минимизировать издержки.
- Мы берем у проектных организаций 3D-модели объекта, прикрепляем к ним справочники эксплуатации оборудования, тем самым создаем огромную базу данных для эксплуатирующей организации, - объясняет Бочкарева.
Если в будущем УК сменится, новому эксплуатанту передадут весь этот массив, где инструкции и аналитика привязаны к объемному изображению объекта.
Отработав взаимодействие УК и школьной администрации на новостройке в Верх-Исетском районе, "Атомстройкомплекс" планирует тиражировать этот опыт: в Пионерском микрорайоне застройщик возводит вторую школу в рамках ГЧП.
Опыт управления сложным технологическим объектом - школой - силами частной сервисной компании развивает компетенции и возможности не просто отдельного застройщика, а всей отрасли. Соответственно неизбежна и трансформация самих школ с точки зрения функционала и управления: современными объектами уже просто не получится управлять так, как раньше.
К концу года в Екатеринбурге будет достроен Губернаторский лицей - его возведением также занимается "Атомстройкомплекс". Этот проект станет прорывным для региона во всех смыслах. В здании вместо актового зала с мультимедийной начинкой - настоящий киноконцертный театр со спецэффектами, несколько атриумов, которые могут превращаться то в зоны отдыха, то в учебные пространства, а то и вовсе в ярмарочную площадь. Видео- и звукозаписывающие студии, аудитории для конференций, четыре этажа "Кванториума", разнообразные спортивные сооружения, которые опять же меняют назначение по желанию учителей и школьников. Перегородки убираются, окна автоматически затемняются. Естественно, этот технологический Хогвартс нуждается в грамотном сопровождении.
По словам зампредседателя комитета по строительству Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей Андрея Бриля, современная школа естественным образом превращается в мультифункциональный центр, который, в свою очередь, влияет на привлекательность микрорайона и даже стоимость квадратного метра жилья в нем. Важность синхронизации качества оснащения и качества эксплуатации таких центров сегодня очевидна, когда это произойдет - лишь вопрос времени.
- Сегодня в области и в Екатеринбурге школы, в том числе новые, максимально используются для образования - не только школьного, но и дополнительного: на тех же площадках занимаются ДЮСШ, проводятся конкурсы, семинары, совещания педагогов. И не будем скрывать, что многие школы Екатеринбурга, особенно в районах массовой застройки, работают в две смены. Поэтому рассчитывать, что там, например, и взрослые смогут заниматься спортом, сложно. Кроме того, есть правовые ограничения, которые пока препятствуют расширению функционала школ, - делится сомнениями замминистра образования Свердловской области Ирина Серкова.
Но это до поры до времени. Уже сейчас строительство новых школ идет совершенно другими темпами, чем еще 7-10 лет назад, а значит, в недалекой перспективе будут решены проблемы и двухсменки, и ветхих школьных зданий, а опыт, нарабатываемый сегодня строителями и эксплуатантами новых школ на Урале, станет драйвером нужных отрасли изменений, поможет подготовиться к работе в изменившихся условиях. Функционирование школ, построенных в рамках ГЧП, которые эксплуатируются с привлечением частных управляющих компаний, - это новая территория, на которой могут сформироваться правила и сценарии взаимодействия заинтересованных в появлении современных образовательных учреждений сторон.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => На Урале отрабатывают новые схемы строительства и эксплуатации современных образовательных центров [~PREVIEW_TEXT] => На Урале отрабатывают новые схемы строительства и эксплуатации современных образовательных центров [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 16970 [TIMESTAMP_X] => 10/09/2023 02:00:22 pm [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 347 [WIDTH] => 600 [FILE_SIZE] => 30884 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/23d [FILE_NAME] => z6y7uxlvmu614y0ossewvk5mw4av18o0.jpg [ORIGINAL_NAME] => 7777_bc8.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => be0c038875b4e2c606b8670101833681 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/23d/z6y7uxlvmu614y0ossewvk5mw4av18o0.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/23d/z6y7uxlvmu614y0ossewvk5mw4av18o0.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/23d/z6y7uxlvmu614y0ossewvk5mw4av18o0.jpg [ALT] => Чтобы школа не сломалась [TITLE] => Чтобы школа не сломалась ) [~PREVIEW_PICTURE] => 16970 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => chtoby-shkola-ne-slomalas [~CODE] => chtoby-shkola-ne-slomalas [EXTERNAL_ID] => 14471 [~EXTERNAL_ID] => 14471 [IBLOCK_TYPE_ID] => content [~IBLOCK_TYPE_ID] => content [IBLOCK_CODE] => [~IBLOCK_CODE] => [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s7 [~LID] => s7 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 5 октября 2023 [FIELDS] => Array ( ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) )
Array ( [ID] => 14472 [~ID] => 14472 [IBLOCK_ID] => 21 [~IBLOCK_ID] => 21 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [NAME] => От генподряда до концессии: «Атомстройкомплекс» построил в Екатеринбурге три десятка образовательных учреждений и готовится взять первую школу в эксплуатацию [~NAME] => От генподряда до концессии: «Атомстройкомплекс» построил в Екатеринбурге три десятка образовательных учреждений и готовится взять первую школу в эксплуатацию [ACTIVE_FROM_X] => 2023-10-03 14:00:00 [~ACTIVE_FROM_X] => 2023-10-03 14:00:00 [ACTIVE_FROM] => 10/03/2023 02:00:00 pm [~ACTIVE_FROM] => 10/03/2023 02:00:00 pm [TIMESTAMP_X] => 10/09/2023 02:03:52 pm [~TIMESTAMP_X] => 10/09/2023 02:03:52 pm [DETAIL_PAGE_URL] => /company/press/publications/ot-genpodryada-do-kontsessii-atomstroykompleks-postroil-v-ekaterinburge-tri-desyatka-obrazovatelnykh/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /company/press/publications/ot-genpodryada-do-kontsessii-atomstroykompleks-postroil-v-ekaterinburge-tri-desyatka-obrazovatelnykh/ [LIST_PAGE_URL] => /company/press/publications/ [~LIST_PAGE_URL] => /company/press/publications/ [DETAIL_TEXT] =>
«Атомстройкомплекс» построил в Екатеринбурге три десятка образовательных учреждений и готовится взять первую школу в эксплуатацию. В компании считают, что механизм ГЧП станет драйвером повышения качества школьного фонда в Екатеринбурге.В структуре крупнейшего строительного холдинга Урала — «Атомстройкомплекса» — работа в качестве генподрядчика выделена в отдельное направление наряду с девелопментом и производством стройматериалов. Ежегодно компания вводит порядка 200 тысяч кв.м жилья в разных районах города и до 100 тысяч квадратов — различных площадей социального назначения: передает в управление муниципалитетам современные школы, детские сады, поликлиники, спортивные учреждения и т.д. — Бюджетное финансирование накладывает особые обязательства — они касаются и сжатых сроков, и отчетности, согласования работ с широким перечнем инстанций — возможно, поэтому далеко не все застройщики строят инфраструктуру,— рассказывает Валерий Ананьев, глава компании «Атомстройкомплекс», председатель комитета по строительству СОСПП. — Для нашего коллектива участие в госконтрактах — это возможность влиять на качество городской среды, не просто возводя нужные горожанам инфраструктурные объекты, но и повышая стандарты их проектирования и строительства.Проектный институт, входящий в структуру холдинга «Атомстройкомплекс», разработал несколько проектов детских садов и школ, которые Минстрой РФ рекомендовал к тиражированию по всей стране. Адаптация такого проекта под новую локацию позволяет экономить бюджетные деньги и время, получать гарантию высокой эффективности ключевых инженерных и технических решений. Параллельно компания разрабатывает индивидуальные проекты для новых школ, насыщая их все новыми возможностями. Еще недавно инновацией воспринималось резиновое покрытие на спортивных объектах, проекторы и маркерные доски в каждом классе, профессиональное светомузыкальное оборудование в актовом зале. Сегодня актовый зал новой школы сопоставим по вместимости и оснащению с городским театром, в спортивных залах предусмотрены мобильные перегородки и многоуровневые планировки для одновременного проведения сразу нескольких занятий.
Претерпевают изменения архитектура и инженерное оснащение школ. Соотношение площади учебных классов и общественных пространств меняется в пользу последних, в школах появляются атриумы, площади, где можно проводить не только мероприятия, но и разворачивать командную, проектную деятельность. Системы автоматизации, рекуперации, контроля доступа дают возможности эффективно расходовать энергоресурсы, обеспечивать ученикам безопасные и комфортные условия.
— Каждая новая школа, которую мы вводим, производит впечатление космического корабля — столько в ней автоматики и продуманных, функциональных решений. Однако каждый последующий проект неминуемо превосходит по качеству и оснащению. Если в сфере жилищного строительства совершить революцию стало сложнее — рынок достиг очень высокого уровня и теперь максимум усилий девелоперов направлено на проработку деталей, затачивание каждого проекта под целевую аудиторию, то в сфере строительства инфраструктурных объектов рост технического и архитектурного разнообразия в самом разгаре. Прецедентом для нашего региона, конечно, станет Губернаторский лицей — мы планируем завершить его строительство к концу года, но уже сейчас очевидно, что это прорывной проект,— отмечает Валерий Ананьев.
Функциональной особенностью губернаторского лицея является большой блок, предназначенный для дополнительного образования. Эксперты сходятся во мнении, что в недалеком будущем это станет трендом — закладываемые в современные проекты возможности позволят школам существенно расширять пул дополнительного образования, проводить мероприятия не только для школьников, но и для более широкой аудитории. Ведь фактически каждая школа оснащается собственным театром, мощным спортивным ядром, библиотечными центрами с передовым медиа-системами.
— В малых городах Свердловской области, таких, как Невьянск, появление современных, вместительных школ становится драйвером для развития культурной среды, школа воспринимается как значимый городской объект и естественным образом рождает новые форматы ее использования, тем самым, повышая качество городской среды, насыщая культурную жизнь города,— рассказывает Валерий Ананьев.
По его мнению, еще одним этапом развития городской среды и возможностей современных школ становится механизм государственно-частного партнерства. Он сосредоточивает проект в руках исполнителя на всех этапах — от разработки документации до воплощения и эксплуатации, что гарантирует обоснованность и работоспособность каждого принятого решения. В Екатеринбурге «Атомстройкомплекс» строит две первые школы в рамках концессии — школу на 925 мест на ВИЗе и на 1500 мест в Пионерском микрорайоне. Первая будет сдана к концу этого года — эксплуатировать здание по условиям концессии будет «Атомстройкомплекс». Для этого застройщик уже создал специальную управляющую компанию, сотрудники которой обладают опытом эксплуатации всех современных инженерных систем, а также развитием сервисных функций на объектах. Задача управляющей компании — выстроить эффективную систему обслуживания учреждения и, взяв на себя организацию хозяйственной части, создать учителям надежную платформу для развития культурной и образовательной деятельности учреждения.[~DETAIL_TEXT] =>
«Атомстройкомплекс» построил в Екатеринбурге три десятка образовательных учреждений и готовится взять первую школу в эксплуатацию. В компании считают, что механизм ГЧП станет драйвером повышения качества школьного фонда в Екатеринбурге.В структуре крупнейшего строительного холдинга Урала — «Атомстройкомплекса» — работа в качестве генподрядчика выделена в отдельное направление наряду с девелопментом и производством стройматериалов. Ежегодно компания вводит порядка 200 тысяч кв.м жилья в разных районах города и до 100 тысяч квадратов — различных площадей социального назначения: передает в управление муниципалитетам современные школы, детские сады, поликлиники, спортивные учреждения и т.д. — Бюджетное финансирование накладывает особые обязательства — они касаются и сжатых сроков, и отчетности, согласования работ с широким перечнем инстанций — возможно, поэтому далеко не все застройщики строят инфраструктуру,— рассказывает Валерий Ананьев, глава компании «Атомстройкомплекс», председатель комитета по строительству СОСПП. — Для нашего коллектива участие в госконтрактах — это возможность влиять на качество городской среды, не просто возводя нужные горожанам инфраструктурные объекты, но и повышая стандарты их проектирования и строительства.Проектный институт, входящий в структуру холдинга «Атомстройкомплекс», разработал несколько проектов детских садов и школ, которые Минстрой РФ рекомендовал к тиражированию по всей стране. Адаптация такого проекта под новую локацию позволяет экономить бюджетные деньги и время, получать гарантию высокой эффективности ключевых инженерных и технических решений. Параллельно компания разрабатывает индивидуальные проекты для новых школ, насыщая их все новыми возможностями. Еще недавно инновацией воспринималось резиновое покрытие на спортивных объектах, проекторы и маркерные доски в каждом классе, профессиональное светомузыкальное оборудование в актовом зале. Сегодня актовый зал новой школы сопоставим по вместимости и оснащению с городским театром, в спортивных залах предусмотрены мобильные перегородки и многоуровневые планировки для одновременного проведения сразу нескольких занятий.
Претерпевают изменения архитектура и инженерное оснащение школ. Соотношение площади учебных классов и общественных пространств меняется в пользу последних, в школах появляются атриумы, площади, где можно проводить не только мероприятия, но и разворачивать командную, проектную деятельность. Системы автоматизации, рекуперации, контроля доступа дают возможности эффективно расходовать энергоресурсы, обеспечивать ученикам безопасные и комфортные условия.
— Каждая новая школа, которую мы вводим, производит впечатление космического корабля — столько в ней автоматики и продуманных, функциональных решений. Однако каждый последующий проект неминуемо превосходит по качеству и оснащению. Если в сфере жилищного строительства совершить революцию стало сложнее — рынок достиг очень высокого уровня и теперь максимум усилий девелоперов направлено на проработку деталей, затачивание каждого проекта под целевую аудиторию, то в сфере строительства инфраструктурных объектов рост технического и архитектурного разнообразия в самом разгаре. Прецедентом для нашего региона, конечно, станет Губернаторский лицей — мы планируем завершить его строительство к концу года, но уже сейчас очевидно, что это прорывной проект,— отмечает Валерий Ананьев.
Функциональной особенностью губернаторского лицея является большой блок, предназначенный для дополнительного образования. Эксперты сходятся во мнении, что в недалеком будущем это станет трендом — закладываемые в современные проекты возможности позволят школам существенно расширять пул дополнительного образования, проводить мероприятия не только для школьников, но и для более широкой аудитории. Ведь фактически каждая школа оснащается собственным театром, мощным спортивным ядром, библиотечными центрами с передовым медиа-системами.
— В малых городах Свердловской области, таких, как Невьянск, появление современных, вместительных школ становится драйвером для развития культурной среды, школа воспринимается как значимый городской объект и естественным образом рождает новые форматы ее использования, тем самым, повышая качество городской среды, насыщая культурную жизнь города,— рассказывает Валерий Ананьев.
По его мнению, еще одним этапом развития городской среды и возможностей современных школ становится механизм государственно-частного партнерства. Он сосредоточивает проект в руках исполнителя на всех этапах — от разработки документации до воплощения и эксплуатации, что гарантирует обоснованность и работоспособность каждого принятого решения. В Екатеринбурге «Атомстройкомплекс» строит две первые школы в рамках концессии — школу на 925 мест на ВИЗе и на 1500 мест в Пионерском микрорайоне. Первая будет сдана к концу этого года — эксплуатировать здание по условиям концессии будет «Атомстройкомплекс». Для этого застройщик уже создал специальную управляющую компанию, сотрудники которой обладают опытом эксплуатации всех современных инженерных систем, а также развитием сервисных функций на объектах. Задача управляющей компании — выстроить эффективную систему обслуживания учреждения и, взяв на себя организацию хозяйственной части, создать учителям надежную платформу для развития культурной и образовательной деятельности учреждения.[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>
В компании считают, что механизм ГЧП станет драйвером повышения качества школьного фонда в Екатеринбурге.
[~PREVIEW_TEXT] =>В компании считают, что механизм ГЧП станет драйвером повышения качества школьного фонда в Екатеринбурге.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 16972 [TIMESTAMP_X] => 10/09/2023 02:03:52 pm [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 337 [WIDTH] => 600 [FILE_SIZE] => 45339 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/6ba [FILE_NAME] => qdoqdoloiyqy3oe7tu25676wb9u9m2rj.jpg [ORIGINAL_NAME] => школа.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 8b21e9bd849ffad0fa9303e59136490e [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/6ba/qdoqdoloiyqy3oe7tu25676wb9u9m2rj.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/6ba/qdoqdoloiyqy3oe7tu25676wb9u9m2rj.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/6ba/qdoqdoloiyqy3oe7tu25676wb9u9m2rj.jpg [ALT] => От генподряда до концессии: «Атомстройкомплекс» построил в Екатеринбурге три десятка образовательных учреждений и готовится взять первую школу в эксплуатацию [TITLE] => От генподряда до концессии: «Атомстройкомплекс» построил в Екатеринбурге три десятка образовательных учреждений и готовится взять первую школу в эксплуатацию ) [~PREVIEW_PICTURE] => 16972 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => ot-genpodryada-do-kontsessii-atomstroykompleks-postroil-v-ekaterinburge-tri-desyatka-obrazovatelnykh [~CODE] => ot-genpodryada-do-kontsessii-atomstroykompleks-postroil-v-ekaterinburge-tri-desyatka-obrazovatelnykh [EXTERNAL_ID] => 14472 [~EXTERNAL_ID] => 14472 [IBLOCK_TYPE_ID] => content [~IBLOCK_TYPE_ID] => content [IBLOCK_CODE] => [~IBLOCK_CODE] => [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s7 [~LID] => s7 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 3 октября 2023 [FIELDS] => Array ( ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) )
Array ( [ID] => 14474 [~ID] => 14474 [IBLOCK_ID] => 21 [~IBLOCK_ID] => 21 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [NAME] => В Екатеринбурге появится новый завод и откроется первая школа под управлением бизнеса [~NAME] => В Екатеринбурге появится новый завод и откроется первая школа под управлением бизнеса [ACTIVE_FROM_X] => 2023-09-14 14:12:00 [~ACTIVE_FROM_X] => 2023-09-14 14:12:00 [ACTIVE_FROM] => 09/14/2023 02:12:00 pm [~ACTIVE_FROM] => 09/14/2023 02:12:00 pm [TIMESTAMP_X] => 10/09/2023 02:12:51 pm [~TIMESTAMP_X] => 10/09/2023 02:12:51 pm [DETAIL_PAGE_URL] => /company/press/publications/v-ekaterinburge-poyavitsya-novyy-zavod-i-otkroetsya-pervaya-shkola-pod-upravleniem-biznesa/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /company/press/publications/v-ekaterinburge-poyavitsya-novyy-zavod-i-otkroetsya-pervaya-shkola-pod-upravleniem-biznesa/ [LIST_PAGE_URL] => /company/press/publications/ [~LIST_PAGE_URL] => /company/press/publications/ [DETAIL_TEXT] =>Валерий Михайлович, накануне «Атомстройкомплекс» объявил о старте строительства нового завода по выпуску твинблоков. Расскажите, как удалось воплотить эту идею в жизнь в условиях санкций и ограничения поставок оборудования?
— Мы планировали начать работы еще в прошлом году, получили разрешение на строительство. Однако ввиду ограничений поставок проект пришлось переделывать: поменяли поставщиков — часть оборудования отечественного производства, а часть везем из Китая и Турции. Производство будет максимально автоматизированным и экологичным: в качестве сырья мы традиционно применяем золу уноса Рефтинской ГРЭС. Для нашего предприятия это будет уже третий завод по выпуску изделий из автоклавного газобетона под маркой «Теплит». Твинблоки — один из самых популярных материалов для строительства загородного жилья, подавляющее большинство застройщиков региона применяет их для кладки наружных стен в многоэтажных домах. Преимущество твинблоков — в их высоких теплоизоляционных свойствах, хорошей геометрии, а также малом весе, что делает их удобными в работе и транспортировке.
Два завода «Атома» выпускали порядка 600-700 тыс. кубометров твинблоков, плановая мощность третьего завода — 400 кубометров. Действительно ли спрос на материал настолько велик, что позволит более чем на треть увеличить объем отгрузок?
— Спрос на нашу продукцию действительно высокий. Благодаря новому заводу мы сможем полностью закрыть потребности Свердловской области, увеличить отгрузку в соседние регионы, а также выйти на новые рынки сбыта — в Пермский край, Удмуртию, Башкирию, Татарстан, Казахстан. Сейчас «Теплит» входит в тройку крупнейших производителей автоклавного газобетона в России, а после старта третьего завода прочно обоснуется на втором месте. Нужно понимать, что перед строительной отраслью ставят серьезные задачи — это и обновление жилого фонда, и строительство объектов инфраструктуры. Развивая собственное производство, мы обеспечиваем себя ресурсами для эффективной работы.
Планируете ли вы увеличивать объемы собственного строительства? Как меняются ваши планы в связи с изменением ключевой ставки, перспективой отмены льготной ипотеки, валютными колебаниями?
— Постоянная смена внешних условий, к сожалению, стала частью повседневности. Это действительно осложняет планирование — но уж точно не отменяет течения жизни. Что бы ни происходило в мире, люди по-прежнему хотят улучшать собственные условия проживания, обеспечивать жильем свои детей и внуков — а значит, у строителей есть работа.
Мы продолжаем расширять пул локаций и наращивать объем предложения. В этом деловом сезоне заходим на новые строительные площадки: открыли продажи нового дома на правом берегу Исети на Уктусе, а также на Химмаше, где накоплен колоссальный запрос на современное жилье. Еще три абсолютно новые для нас локации рассчитываем анонсировать и начать готовить под застройку до конца календарного года.
Многие эксперты высказывают сомнения по поводу способности свердловского рынка поглотить столь значительный объем возводимого жилья. Что, по вашему мнению, может способствовать сохранению платежеспособного спроса?
— Доступность жилья — это не только стоимость за квадратный метр, но и порядок расчетов. Льготная ипотека, безусловно, является мощным драйвером рынка. Однако мы на протяжении многих лет делаем ставку на собственные программы — в первую очередь это рассрочка до ввода дома, которая позволяет покупателям отсрочить окончательный расчет и оформление ипотеки на период, пока новый дом строится.
Второй важный момент: мы стремимся закладывать в продукт такие решения и возможности, чтобы новоселы смогли оптимизировать временные и финансовые расходы уже после переезда. Для этого размещаем на сайте готовые дизайн-проекты типовых квартир, предлагаем квартиры не только с чистовой отделкой, но и с полной меблировкой. Наши клиенты могут воспользоваться скидками и бонусами на сотни повседневных товаров и услуг, которые доступны всем жителям домов от «Атомстройкомплекса» по программе «АСК Бонус».
Однако важнейшее условие спроса — это качество жилья, его комфорт. И здесь речь идет уже не только и не сколько о самих квартирах, организации придомовой территории, но и о том, что окружает новые дома: есть ли рядом с ними дороги, общественный транспорт, школы, садики, больницы, возможности для качественного отдыха, эффективной работы, быстрого решения повседневных бытовых вопросов.
Год назад вы инициировали строительство первой в Екатеринбурге школы в рамках государственно-частного партнерства. Как продвигается работа над объектом? Можно ли уже оценить эффективность этого механизма финансирования, перспективы тиражирования проектов ГЧП в сфере образования?
— Мы завершим строительство школы № 41 к концу этого года, а после по условиям концессии еще несколько лет будем эксплуатировать здание. Уже создали новую эксплуатирующую организацию, которая возьмет в управление школу.
Ее специалисты имеют большой опыт управления современными жилыми домами, реализации сервисных функций для резидентов. Сейчас есть разрыв между качеством оснащения современных школ и возможностями по их эксплуатации. В отсутствии необходимых специалистов и компетенций многие инженерные системы в школах просто не эксплуатируются. Наша задача — выработать эффективный подход к управлению школами, который можно будет тиражировать. Второй школой, которую мы возьмем в управление, станет школа на 1500 мест на ул. Советской — ее строительство в рамках ГЧП стартовало в этом году.
Нужно отметить, что вопрос по строительству школ в Екатеринбурге решается профессионально и эффективно. Так много школ, как сегодня, мы не строили никогда прежде — к концу года будет завершено строительство Губернаторского лицея, в активной фазе строительства пятиэтажная школа в Академическом, еще несколько объектов проектируется. Все современные школы — очень высокого уровня, оснащаются передовым оборудованием и способны быть площадками не только для школьных, но и для районных мероприятий.
Актовый зал в любой современной школе по вместимости и оснащению сопоставим с городскими театрами, стадионы и спортивные залы соответствуют высоким спортивным стандартам, пищеблоки оснащают оборудованием ресторанного уровня. Фактически это уже не школы, а социокультурные районные центры с широким функционалом.
Можно сказать, что тренд на создание многофункциональных пространств набирает обороты? Ведь возможность реализации различных сценариев сегодня предусматривается и в жилых домах, и даже в квартирах, и в объектах социальной инфраструктуры.
— Абсолютно верно. Закладывая в объекты дополнительные решения и функции, мы делаем их полезными большему числу горожан. Например, при строительстве такого исключительного, технически сложного объекта как Дворец водных видов спорта, особое внимание было уделено режиму наследия: чтобы пользоваться объектом и всеми его преимуществами могли не только профессиональные спортсмены, но и обычные граждане. Надеюсь, как можно больше свердловчан сможет посещать ДВВС и наслаждаться качеством воды в бассейнах, чистым воздухом, комфортными раздевалками и душевыми, удобной навигацией. Такие проекты соответствуют ценностям нашей компании: мы продвигаем активный, здоровый образ жизни внутри коллектива, и сами строим объекты, которые будут привлекать в спорт горожан.
Помимо возведения крупных инфраструктурных объектов, ваша компания участвует в создании памятников, арт-объектов, благоустройстве улиц. Оправдывают ли себя вложения в эти проекты? Ведь гораздо выгоднее сосредоточить свое внимание на строительстве коммерческого жилья, офисов?
— В краткосрочной перспективе, конечно, выгоднее построить и продать дом, чем браться за благоустройство улицы или культурный проект. Нашей компании скоро исполнится 30 лет, все эти годы мы работаем в Екатеринбурге и не планируем из него уходить. Поэтому нам важно комплексно развивать город, делать так, чтобы он был интересным для жителей, чтобы видя в нем активную деловую и культурную жизнь, в город направляли инвестиции федеральные и зарубежные игроки. С этой целью мы выступаем в роли подрядчика по строительству и ремонту объектов инфраструктуры, с этой же целью поддерживаем социальные и культурные проекты. В этом году таких проектов особенно много, ведь год — юбилейный для города. Мы с искренней радостью поучаствовали в создании и открытии в Историческом сквере памятника Петру I и Екатерине I. Охотно откликнулись на предложение художников, взявшихся обновить рисунки в подземном переходе на Плотинке, и выполнили в нем ремонт. Для нас это особенный объект — ведь 25 лет назад, к 275-летнему юбилею Екатеринбурга, наша компания этот переход построила.
Хотя сейчас мало кто из горожан помнит, что когда-то перехода не было, и перейти проспект Ленина можно было только по верху, по светофору.
Вы лично и ваша компания активно поддерживаете современное искусство — молодых художников, музыкантов. Основали свою арт-программу «ЧО», ежегодно поддерживаете Уральскую ночь музыки, проект «Лето на заводе» в Сысерти. Современное искусство сегодня более выгодно для бренда территории, чем классическое?
— Нет необходимости делать выбор между классическим искусством и современным. Преемственность важна в любом деле — и в строительстве, и в культуре. Как раз об этом, кстати, мы недавно сделали экспозицию на стендах рядом с Главпочтамтом — она рассказывает о том, как развивалось уличное искусство в городе с советских времен по сегодняшний день.
Помимо поддержки современного искусства, мы реконструировали и построили несколько городских театров — Камерный, Щелкунчик, ТЮЗ, Театр Эстрады; здание для культурно-просветительского центра «Эрмитаж-Урал», репетиционный корпус Свердловской государственной филармонии. На первый взгляд все это — нематериальное, духовное богатство, однако именно оно свидетельствует об экономическом благополучии и потенциале региона. Не каждый регион может позволить себе симфонический оркестр — это дорогое удовольствие. В Свердловской области симфонический оркестр — один из лучших в стране, и он, наравне с хорошими школами и спортивными объектами, передовыми заводами, современными домами и парками, является неотъемлемой частью бренда Свердловской области, показателем ее высокого развития. Поэтому, вкладывая свои ресурсы в социальные проекты, мы в конечном итоге способствуем росту благосостояния региона и его жителей.
[~DETAIL_TEXT] =>Валерий Михайлович, накануне «Атомстройкомплекс» объявил о старте строительства нового завода по выпуску твинблоков. Расскажите, как удалось воплотить эту идею в жизнь в условиях санкций и ограничения поставок оборудования?
— Мы планировали начать работы еще в прошлом году, получили разрешение на строительство. Однако ввиду ограничений поставок проект пришлось переделывать: поменяли поставщиков — часть оборудования отечественного производства, а часть везем из Китая и Турции. Производство будет максимально автоматизированным и экологичным: в качестве сырья мы традиционно применяем золу уноса Рефтинской ГРЭС. Для нашего предприятия это будет уже третий завод по выпуску изделий из автоклавного газобетона под маркой «Теплит». Твинблоки — один из самых популярных материалов для строительства загородного жилья, подавляющее большинство застройщиков региона применяет их для кладки наружных стен в многоэтажных домах. Преимущество твинблоков — в их высоких теплоизоляционных свойствах, хорошей геометрии, а также малом весе, что делает их удобными в работе и транспортировке.
Два завода «Атома» выпускали порядка 600-700 тыс. кубометров твинблоков, плановая мощность третьего завода — 400 кубометров. Действительно ли спрос на материал настолько велик, что позволит более чем на треть увеличить объем отгрузок?
— Спрос на нашу продукцию действительно высокий. Благодаря новому заводу мы сможем полностью закрыть потребности Свердловской области, увеличить отгрузку в соседние регионы, а также выйти на новые рынки сбыта — в Пермский край, Удмуртию, Башкирию, Татарстан, Казахстан. Сейчас «Теплит» входит в тройку крупнейших производителей автоклавного газобетона в России, а после старта третьего завода прочно обоснуется на втором месте. Нужно понимать, что перед строительной отраслью ставят серьезные задачи — это и обновление жилого фонда, и строительство объектов инфраструктуры. Развивая собственное производство, мы обеспечиваем себя ресурсами для эффективной работы.
Планируете ли вы увеличивать объемы собственного строительства? Как меняются ваши планы в связи с изменением ключевой ставки, перспективой отмены льготной ипотеки, валютными колебаниями?
— Постоянная смена внешних условий, к сожалению, стала частью повседневности. Это действительно осложняет планирование — но уж точно не отменяет течения жизни. Что бы ни происходило в мире, люди по-прежнему хотят улучшать собственные условия проживания, обеспечивать жильем свои детей и внуков — а значит, у строителей есть работа.
Мы продолжаем расширять пул локаций и наращивать объем предложения. В этом деловом сезоне заходим на новые строительные площадки: открыли продажи нового дома на правом берегу Исети на Уктусе, а также на Химмаше, где накоплен колоссальный запрос на современное жилье. Еще три абсолютно новые для нас локации рассчитываем анонсировать и начать готовить под застройку до конца календарного года.
Многие эксперты высказывают сомнения по поводу способности свердловского рынка поглотить столь значительный объем возводимого жилья. Что, по вашему мнению, может способствовать сохранению платежеспособного спроса?
— Доступность жилья — это не только стоимость за квадратный метр, но и порядок расчетов. Льготная ипотека, безусловно, является мощным драйвером рынка. Однако мы на протяжении многих лет делаем ставку на собственные программы — в первую очередь это рассрочка до ввода дома, которая позволяет покупателям отсрочить окончательный расчет и оформление ипотеки на период, пока новый дом строится.
Второй важный момент: мы стремимся закладывать в продукт такие решения и возможности, чтобы новоселы смогли оптимизировать временные и финансовые расходы уже после переезда. Для этого размещаем на сайте готовые дизайн-проекты типовых квартир, предлагаем квартиры не только с чистовой отделкой, но и с полной меблировкой. Наши клиенты могут воспользоваться скидками и бонусами на сотни повседневных товаров и услуг, которые доступны всем жителям домов от «Атомстройкомплекса» по программе «АСК Бонус».
Однако важнейшее условие спроса — это качество жилья, его комфорт. И здесь речь идет уже не только и не сколько о самих квартирах, организации придомовой территории, но и о том, что окружает новые дома: есть ли рядом с ними дороги, общественный транспорт, школы, садики, больницы, возможности для качественного отдыха, эффективной работы, быстрого решения повседневных бытовых вопросов.
Год назад вы инициировали строительство первой в Екатеринбурге школы в рамках государственно-частного партнерства. Как продвигается работа над объектом? Можно ли уже оценить эффективность этого механизма финансирования, перспективы тиражирования проектов ГЧП в сфере образования?
— Мы завершим строительство школы № 41 к концу этого года, а после по условиям концессии еще несколько лет будем эксплуатировать здание. Уже создали новую эксплуатирующую организацию, которая возьмет в управление школу.
Ее специалисты имеют большой опыт управления современными жилыми домами, реализации сервисных функций для резидентов. Сейчас есть разрыв между качеством оснащения современных школ и возможностями по их эксплуатации. В отсутствии необходимых специалистов и компетенций многие инженерные системы в школах просто не эксплуатируются. Наша задача — выработать эффективный подход к управлению школами, который можно будет тиражировать. Второй школой, которую мы возьмем в управление, станет школа на 1500 мест на ул. Советской — ее строительство в рамках ГЧП стартовало в этом году.
Нужно отметить, что вопрос по строительству школ в Екатеринбурге решается профессионально и эффективно. Так много школ, как сегодня, мы не строили никогда прежде — к концу года будет завершено строительство Губернаторского лицея, в активной фазе строительства пятиэтажная школа в Академическом, еще несколько объектов проектируется. Все современные школы — очень высокого уровня, оснащаются передовым оборудованием и способны быть площадками не только для школьных, но и для районных мероприятий.
Актовый зал в любой современной школе по вместимости и оснащению сопоставим с городскими театрами, стадионы и спортивные залы соответствуют высоким спортивным стандартам, пищеблоки оснащают оборудованием ресторанного уровня. Фактически это уже не школы, а социокультурные районные центры с широким функционалом.
Можно сказать, что тренд на создание многофункциональных пространств набирает обороты? Ведь возможность реализации различных сценариев сегодня предусматривается и в жилых домах, и даже в квартирах, и в объектах социальной инфраструктуры.
— Абсолютно верно. Закладывая в объекты дополнительные решения и функции, мы делаем их полезными большему числу горожан. Например, при строительстве такого исключительного, технически сложного объекта как Дворец водных видов спорта, особое внимание было уделено режиму наследия: чтобы пользоваться объектом и всеми его преимуществами могли не только профессиональные спортсмены, но и обычные граждане. Надеюсь, как можно больше свердловчан сможет посещать ДВВС и наслаждаться качеством воды в бассейнах, чистым воздухом, комфортными раздевалками и душевыми, удобной навигацией. Такие проекты соответствуют ценностям нашей компании: мы продвигаем активный, здоровый образ жизни внутри коллектива, и сами строим объекты, которые будут привлекать в спорт горожан.
Помимо возведения крупных инфраструктурных объектов, ваша компания участвует в создании памятников, арт-объектов, благоустройстве улиц. Оправдывают ли себя вложения в эти проекты? Ведь гораздо выгоднее сосредоточить свое внимание на строительстве коммерческого жилья, офисов?
— В краткосрочной перспективе, конечно, выгоднее построить и продать дом, чем браться за благоустройство улицы или культурный проект. Нашей компании скоро исполнится 30 лет, все эти годы мы работаем в Екатеринбурге и не планируем из него уходить. Поэтому нам важно комплексно развивать город, делать так, чтобы он был интересным для жителей, чтобы видя в нем активную деловую и культурную жизнь, в город направляли инвестиции федеральные и зарубежные игроки. С этой целью мы выступаем в роли подрядчика по строительству и ремонту объектов инфраструктуры, с этой же целью поддерживаем социальные и культурные проекты. В этом году таких проектов особенно много, ведь год — юбилейный для города. Мы с искренней радостью поучаствовали в создании и открытии в Историческом сквере памятника Петру I и Екатерине I. Охотно откликнулись на предложение художников, взявшихся обновить рисунки в подземном переходе на Плотинке, и выполнили в нем ремонт. Для нас это особенный объект — ведь 25 лет назад, к 275-летнему юбилею Екатеринбурга, наша компания этот переход построила.
Хотя сейчас мало кто из горожан помнит, что когда-то перехода не было, и перейти проспект Ленина можно было только по верху, по светофору.
Вы лично и ваша компания активно поддерживаете современное искусство — молодых художников, музыкантов. Основали свою арт-программу «ЧО», ежегодно поддерживаете Уральскую ночь музыки, проект «Лето на заводе» в Сысерти. Современное искусство сегодня более выгодно для бренда территории, чем классическое?
— Нет необходимости делать выбор между классическим искусством и современным. Преемственность важна в любом деле — и в строительстве, и в культуре. Как раз об этом, кстати, мы недавно сделали экспозицию на стендах рядом с Главпочтамтом — она рассказывает о том, как развивалось уличное искусство в городе с советских времен по сегодняшний день.
Помимо поддержки современного искусства, мы реконструировали и построили несколько городских театров — Камерный, Щелкунчик, ТЮЗ, Театр Эстрады; здание для культурно-просветительского центра «Эрмитаж-Урал», репетиционный корпус Свердловской государственной филармонии. На первый взгляд все это — нематериальное, духовное богатство, однако именно оно свидетельствует об экономическом благополучии и потенциале региона. Не каждый регион может позволить себе симфонический оркестр — это дорогое удовольствие. В Свердловской области симфонический оркестр — один из лучших в стране, и он, наравне с хорошими школами и спортивными объектами, передовыми заводами, современными домами и парками, является неотъемлемой частью бренда Свердловской области, показателем ее высокого развития. Поэтому, вкладывая свои ресурсы в социальные проекты, мы в конечном итоге способствуем росту благосостояния региона и его жителей.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Строительный холдинг «Атомстройкомплекс» выходит на новые строительные площадки, впервые в регионе берет в управление школу и наращивает производственные мощности. [~PREVIEW_TEXT] => Строительный холдинг «Атомстройкомплекс» выходит на новые строительные площадки, впервые в регионе берет в управление школу и наращивает производственные мощности. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 16977 [TIMESTAMP_X] => 10/09/2023 02:12:51 pm [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 399 [WIDTH] => 600 [FILE_SIZE] => 38832 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/a34 [FILE_NAME] => liip9bbduf6t4wsagt2coodb57nrn8zv.jpg [ORIGINAL_NAME] => 302_content.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 76f0e05f7884c28bba75d96e2f14f725 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/a34/liip9bbduf6t4wsagt2coodb57nrn8zv.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/a34/liip9bbduf6t4wsagt2coodb57nrn8zv.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/a34/liip9bbduf6t4wsagt2coodb57nrn8zv.jpg [ALT] => В Екатеринбурге появится новый завод и откроется первая школа под управлением бизнеса [TITLE] => В Екатеринбурге появится новый завод и откроется первая школа под управлением бизнеса ) [~PREVIEW_PICTURE] => 16977 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => v-ekaterinburge-poyavitsya-novyy-zavod-i-otkroetsya-pervaya-shkola-pod-upravleniem-biznesa [~CODE] => v-ekaterinburge-poyavitsya-novyy-zavod-i-otkroetsya-pervaya-shkola-pod-upravleniem-biznesa [EXTERNAL_ID] => 14474 [~EXTERNAL_ID] => 14474 [IBLOCK_TYPE_ID] => content [~IBLOCK_TYPE_ID] => content [IBLOCK_CODE] => [~IBLOCK_CODE] => [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s7 [~LID] => s7 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 14 сентября 2023 [FIELDS] => Array ( ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) )
Array ( [ID] => 14470 [~ID] => 14470 [IBLOCK_ID] => 21 [~IBLOCK_ID] => 21 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [NAME] => Мастерство и креатив [~NAME] => Мастерство и креатив [ACTIVE_FROM_X] => 2023-09-07 13:53:00 [~ACTIVE_FROM_X] => 2023-09-07 13:53:00 [ACTIVE_FROM] => 09/07/2023 01:53:00 pm [~ACTIVE_FROM] => 09/07/2023 01:53:00 pm [TIMESTAMP_X] => 10/09/2023 02:04:23 pm [~TIMESTAMP_X] => 10/09/2023 02:04:23 pm [DETAIL_PAGE_URL] => /company/press/publications/masterstvo-i-kreativ/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /company/press/publications/masterstvo-i-kreativ/ [LIST_PAGE_URL] => /company/press/publications/ [~LIST_PAGE_URL] => /company/press/publications/ [DETAIL_TEXT] =>Свыше 3000 студентов колледжей и техникумов 1 сентября приступили к учебе в четырех новых кластерах федерального проекта "Профессионалитет". Таким образом, количество кластеров в Свердловской области достигло восьми, в проекте участвуют 57 учреждений среднего профобразовния и свыше 6,5 тысячи студентов, а также более 40 работодателей.
Так, первый поток кластера "Строительство" - 750 студентов - будет обучаться на базе Уральского колледжа технологий и предпринимательства и еще восьми образовательных организаций.
- Строительство всегда являлось и остается одной из приоритетных отраслей экономики Свердловской области. Методика проекта "Профессионалитет" позволит в условиях импортозамещения успешно решить кадровые вопросы строительных компаний, которые обретут квалифицированный персонал, - отметил на торжественном открытии кластера замгубернатора Свердловской области Павел Креков.
Ребята получат здесь востребованные на рынке труда профессии дизайнера, архитектора, мастеров отделочных и общестроительных работ, специалиста по эксплуатации домов, мастеров сварки и столярного производства. Практику студентов организуют ведущие застройщики региона, и уже через два года выпускники смогут приступить к работе в этих компаниях.
Ключевым партнером профильного кластера выступил крупнейший уральский застройщик "Атомстройкомплекс". Компания оказывает проекту не только финансовую поддержку, но и экспертную. Под запрос работодателя здесь начали прицельно готовить специалистов, дефицит которых ощущается наиболее остро. Для этого в колледже переоснастили мастерские, где студенты смогут получать практические навыки работы на современном оборудовании - таком же, какое установлено на предприятиях компании. С помощью индустриального партнера скорректировали и учебную программу, добавив в нее больше практики на реальных производственных площадках.
С помощью индустриального партнера скорректировали учебную программу, добавив в нее больше практики на реальных производственных площадках
Если раньше работодателям приходилось доучивать и переучивать выпускников непосредственно на рабочем месте, то благодаря "Профессионалитету" задачи бизнеса будут учтены в образовательном процессе, что позволит выпускать специалистов, сразу готовых к полноценной профессиональной деятельности, и гарантировать им трудоустройство в известных, авторитетных компаниях.
- Мы много лет плотно сотрудничаем с профильными учебными заведениями, принимаем студентов на практику, даем им возможность познакомиться со всеми этапами строительства - от производства стройматериалов и возведения зданий до управления готовыми объектами. Несколько сотен студентов ежегодно посещают наши заводы и стройки с экскурсиями, - рассказывает Галина Хабарова, директор по персоналу компании "Атомстройкомплекс". - Участие в проекте "Профессионалитет" позволит благодаря государственной поддержке кратно увеличить эффективность совместной работы с образовательными учреждениями, превратить инициативу в выстроенный системный процесс.
Впрочем, для строительной отрасли помимо качественной практической подготовки будущих специалистов важно обеспечить их вовлеченность, интерес к профессии, сделать так, чтобы обучаться в профильные учебные заведения ребята шли осознанно, понимая все преимущества, которые они получают, осваивая строительную специальность. Поэтому застройщики активно работают со школьниками по программам профориентации. В День знаний о своей профессии семиклассникам одной из екатеринбургских гимназий рассказала Екатерина Спирина, директор по проектированию компании "Атомстройкомплекс".
- Вместе с ребятами мы разглядывали снимки, наглядно иллюстрирующие: так выглядел наш город в годы моей юности в конце 1990-х и как он изменился, похорошел с тех пор. Я постаралась рассказать, что увлеченность своим делом позволяет воплощать в жизнь самые смелые идеи и менять городскую среду, влиять на то, как выглядят улицы, здания, парки, набережные, - говорит Екатерина. - Мы разобрали несколько кейсов "Атомстройкомплекса" и узнали, какие шаги нужно предпринять, чтобы вместо пустыря в центре города появилось красивое здание с кафе и магазинами на первых этажах, вдоль которого приятно гулять. Постаралась честно ответить на их вопросы о зарплате, командировках, размерах скидок на жилье для сотрудников, а еще рассказала о том, какие известные люди живут в домах, построенных нашей компанией. Мне кажется, для многих ребят стало открытием, что градостроительство - это не только нелегкий физический труд на стройке, но еще и работа с нейросетями, искусственным интеллектом, социальными сетями, разработка ИТ-продуктов и креатив.
[~DETAIL_TEXT] =>Свыше 3000 студентов колледжей и техникумов 1 сентября приступили к учебе в четырех новых кластерах федерального проекта "Профессионалитет". Таким образом, количество кластеров в Свердловской области достигло восьми, в проекте участвуют 57 учреждений среднего профобразовния и свыше 6,5 тысячи студентов, а также более 40 работодателей.
Так, первый поток кластера "Строительство" - 750 студентов - будет обучаться на базе Уральского колледжа технологий и предпринимательства и еще восьми образовательных организаций.
- Строительство всегда являлось и остается одной из приоритетных отраслей экономики Свердловской области. Методика проекта "Профессионалитет" позволит в условиях импортозамещения успешно решить кадровые вопросы строительных компаний, которые обретут квалифицированный персонал, - отметил на торжественном открытии кластера замгубернатора Свердловской области Павел Креков.
Ребята получат здесь востребованные на рынке труда профессии дизайнера, архитектора, мастеров отделочных и общестроительных работ, специалиста по эксплуатации домов, мастеров сварки и столярного производства. Практику студентов организуют ведущие застройщики региона, и уже через два года выпускники смогут приступить к работе в этих компаниях.
Ключевым партнером профильного кластера выступил крупнейший уральский застройщик "Атомстройкомплекс". Компания оказывает проекту не только финансовую поддержку, но и экспертную. Под запрос работодателя здесь начали прицельно готовить специалистов, дефицит которых ощущается наиболее остро. Для этого в колледже переоснастили мастерские, где студенты смогут получать практические навыки работы на современном оборудовании - таком же, какое установлено на предприятиях компании. С помощью индустриального партнера скорректировали и учебную программу, добавив в нее больше практики на реальных производственных площадках.
С помощью индустриального партнера скорректировали учебную программу, добавив в нее больше практики на реальных производственных площадках
Если раньше работодателям приходилось доучивать и переучивать выпускников непосредственно на рабочем месте, то благодаря "Профессионалитету" задачи бизнеса будут учтены в образовательном процессе, что позволит выпускать специалистов, сразу готовых к полноценной профессиональной деятельности, и гарантировать им трудоустройство в известных, авторитетных компаниях.
- Мы много лет плотно сотрудничаем с профильными учебными заведениями, принимаем студентов на практику, даем им возможность познакомиться со всеми этапами строительства - от производства стройматериалов и возведения зданий до управления готовыми объектами. Несколько сотен студентов ежегодно посещают наши заводы и стройки с экскурсиями, - рассказывает Галина Хабарова, директор по персоналу компании "Атомстройкомплекс". - Участие в проекте "Профессионалитет" позволит благодаря государственной поддержке кратно увеличить эффективность совместной работы с образовательными учреждениями, превратить инициативу в выстроенный системный процесс.
Впрочем, для строительной отрасли помимо качественной практической подготовки будущих специалистов важно обеспечить их вовлеченность, интерес к профессии, сделать так, чтобы обучаться в профильные учебные заведения ребята шли осознанно, понимая все преимущества, которые они получают, осваивая строительную специальность. Поэтому застройщики активно работают со школьниками по программам профориентации. В День знаний о своей профессии семиклассникам одной из екатеринбургских гимназий рассказала Екатерина Спирина, директор по проектированию компании "Атомстройкомплекс".
- Вместе с ребятами мы разглядывали снимки, наглядно иллюстрирующие: так выглядел наш город в годы моей юности в конце 1990-х и как он изменился, похорошел с тех пор. Я постаралась рассказать, что увлеченность своим делом позволяет воплощать в жизнь самые смелые идеи и менять городскую среду, влиять на то, как выглядят улицы, здания, парки, набережные, - говорит Екатерина. - Мы разобрали несколько кейсов "Атомстройкомплекса" и узнали, какие шаги нужно предпринять, чтобы вместо пустыря в центре города появилось красивое здание с кафе и магазинами на первых этажах, вдоль которого приятно гулять. Постаралась честно ответить на их вопросы о зарплате, командировках, размерах скидок на жилье для сотрудников, а еще рассказала о том, какие известные люди живут в домах, построенных нашей компанией. Мне кажется, для многих ребят стало открытием, что градостроительство - это не только нелегкий физический труд на стройке, но еще и работа с нейросетями, искусственным интеллектом, социальными сетями, разработка ИТ-продуктов и креатив.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => На Урале девелоперы привлекают молодежь на стройки [~PREVIEW_TEXT] => На Урале девелоперы привлекают молодежь на стройки [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 16969 [TIMESTAMP_X] => 10/09/2023 02:04:23 pm [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 306 [WIDTH] => 600 [FILE_SIZE] => 29113 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/c1a [FILE_NAME] => u27vu75ka3dv775hxsaz8tq96c0hzncs.jpg [ORIGINAL_NAME] => 4444_c16.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 0320ab00f608903c3c11e1c80fddce97 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/c1a/u27vu75ka3dv775hxsaz8tq96c0hzncs.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/c1a/u27vu75ka3dv775hxsaz8tq96c0hzncs.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/c1a/u27vu75ka3dv775hxsaz8tq96c0hzncs.jpg [ALT] => Мастерство и креатив [TITLE] => Мастерство и креатив ) [~PREVIEW_PICTURE] => 16969 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => masterstvo-i-kreativ [~CODE] => masterstvo-i-kreativ [EXTERNAL_ID] => 14470 [~EXTERNAL_ID] => 14470 [IBLOCK_TYPE_ID] => content [~IBLOCK_TYPE_ID] => content [IBLOCK_CODE] => [~IBLOCK_CODE] => [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s7 [~LID] => s7 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 7 сентября 2023 [FIELDS] => Array ( ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) )
Array ( [ID] => 14473 [~ID] => 14473 [IBLOCK_ID] => 21 [~IBLOCK_ID] => 21 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [NAME] => Валерий Ананьев: «Екатеринбург хорошеет на глазах» [~NAME] => Валерий Ананьев: «Екатеринбург хорошеет на глазах» [ACTIVE_FROM_X] => 2023-08-07 14:04:00 [~ACTIVE_FROM_X] => 2023-08-07 14:04:00 [ACTIVE_FROM] => 08/07/2023 02:04:00 pm [~ACTIVE_FROM] => 08/07/2023 02:04:00 pm [TIMESTAMP_X] => 10/09/2023 02:13:19 pm [~TIMESTAMP_X] => 10/09/2023 02:13:19 pm [DETAIL_PAGE_URL] => /company/press/publications/valeriy-ananev-ekaterinburg-khorosheet-na-glazakh/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /company/press/publications/valeriy-ananev-ekaterinburg-khorosheet-na-glazakh/ [LIST_PAGE_URL] => /company/press/publications/ [~LIST_PAGE_URL] => /company/press/publications/ [DETAIL_TEXT] =>Три года назад, когда на мир обрушилась пандемия коронавируса, произошла важная для стройкомплекса перемена: отрасль официально признали драйвером отечественной экономики. Строители получили поддержку, сдвинулось с места решение многих наболевших вопросов. К чему это привело и как рынок чувствует себя сегодня — в интервью «РБК» рассказал Валерий Ананьев, глава крупнейшего строительного холдинга Урала — «Атомстройкомплекс», председатель комитета по строительству СОСПП.
— Валерий Михайлович, когда только стартовала льготная ипотека и другие меры поддержки застройщиков, обыватели и аналитики опасались эффекта «мыльного пузыря» — появления большого объема невостребованного жилья и коллапса на рынке. Насколько они оказались оправданными?
— Главным регулятором рынка всегда выступает спрос — никакая поддержка не заставит бизнес создавать продукт, ненужный людям. Мое мнение — Екатеринбург правильно воспользовался открывшимися возможностями и в результате хорошеет на глазах. Мы успешно решаем один из самых наболевших вопросов — по наращиванию объемов инфраструктурного строительства. В регион сегодня привлекаются колоссальные объемы финансирования для строительства уникальных специализированных объектов, таких как Дворец водных видов спорта, а также дорог, садиков, школ. Сегодняшние школы — это крупные учреждения, от 925 до 1500 мест, и каждое из них превосходит по оснащению, функциональному наполнению объекты, которые были построены ранее. Школа № 80, сданная в 2021 году на Уралмаше, стала прорывным проектом в плане архитектуры и инженерии, ее признали лучшей в стране. Губернаторский лицей, который будет сдан в 2023 году, стал прорывным для региона еще на этапе возведения — почти каждый день на строительную площадку приезжают делегации, в том числе из других регионов, чтобы перенимать передовой строительный опыт.
— Чем принципиально отличаются школы, которые сейчас строят в Екатеринбурге?
— Изменилась их роль в жизни района — благодаря вместительным и оснащенным концертным залам, спортивной инфраструктуре, помещениям для дополнительного образования, коворкингам они могут использоваться для проведения культурных, спортивных мероприятий районного масштаба. Если раньше школа решала только одну задачу — по обучению детей, то сегодняшняя школа в состоянии предусматривать актуальные услуги для всех жителей микрорайона, в том числе, взрослых.
— Какие еще объекты инфраструктуры помимо школ сейчас строятся в Екатеринбурге?
— Вместе с новой застройкой формируются новые улицы и реконструируются существующие. В микрорайоне Юг Центра построили новую современную улицу Айвазовского, на Уралмаше преобразилась улица Кировградская — на ней появились кафе, магазины, широкая пешеходная часть, и даже крытая галерея вдоль дома! На Уктусе сейчас ведутся работы по благоустройству набережной Исети, завершается пешеходный мост через реку, строится улица Водоемная и удобный выезд для жителей микрорайона на Новокольцовский тракт.
В программы финансирования стали чаще попадать проекты медицинских учреждений: напрмиер, взрослая поликлиника в Академическом районе и детская поликлиника в Заречном микрорайоне. Это большой шаг вперед. Однако для того, чтобы компенсировать накопленный ранее недостаток инфраструктуры в районах как новой, так и сложившейся застройки, необходимо консолидировать планы крупных застройщиков и власти, и на их основе принять программу по строительству сроком на 5-10 лет, в которой не только определить сроки строительства приоритетных объектов, но и определить источники финансирования, закрепить сроки подготовки необходимой документации.
— Что изменилось в порядке финансирования инфраструктурных проектов? Как застройщики участвуют в этом процессе?
— Развивая жилые кварталы, мы заинтересованы в том, чтобы в них скорее появлялась недостающая инфраструктура. Поэтому застройщики берут на себя проектирование, подготовку документации, которая необходима для включения проектов программы финансирования. Такая совместная работа застройщиков и власти позволяет использовать больше разных инструментов финансирования, в том числе, привлекать инфраструктурные бюджетные кредиты (так сегодня строится Губернаторский лицей, взрослая поликлиника в Академическом, ряд дорог и улиц). Уже две школы в городе строятся с участием банковского финансирования в рамках государственно-частного партнерства — это школа № 41 на ВИЗе и новая школа на 1500 человек в Пионерском микрорайоне. Думаю, в ближайшее время применение механизма ГЧП будет развиваться для строительства и других объектов соцкультбыта.
— Увеличение объема генподрядных работ — это вынужденный или стратегический шаг для крупных девелоперов?
— Для системной строительной компании генподряд имеет важное значение — наравне с реализацией собственных коммерческих проектов. Проектирование и строительство объектов инфраструктуры, работа с объектами культурного наследия отличается от строительства жилья. Участие в таких проектах позволяет наращивать компетенции, осваивать новые технологии, кратно повышать уровень мастерства — ведь, условно, те же строители, которые вчера блестяще реставрировали Дом Севастьянова, сегодня строят многоквартирный дом. Но главное, так девелоперы вносят свой вклад в повышение инвестиционной привлекательности города, делают его интересным для жизни, работы, и, конечно, для приобретения нового жилья.
— Изменились ли за годы санкций и пандемии предпочтения покупателей жилья и тактика застройщиков?
— Жилье как продукт меняется в соответствии с потребностями времени. В 90-е застройщики ставили перед собой задачу научиться строить комфортное жилье — с разнообразными и функциональными планировками, качественной отделкой, современной инженерией. В 2000-ые фокус внимания сместился на дворы — пришло понимание, что двор должен быть продолжением квартиры, не только закрытым от автомобилей и безопасным, но еще и полезным для жителей. Сейчас нам важно, какая среда окружает возводимый жилой квартал, есть ли в шаговой доступности все необходимые предприятия сферы услуг, остановки транспорта, пешеходные бульвары и современные зоны отдыха. И если раньше проекты по благоустройству принято было делать по окончании строительных работ, то сегодня мы стремимся начинать новые проекты с приятных изменений окружающих пространств. Например, этим летом строительство нового жилья на Уктусе стартовало одновременно с презентацией проекта по благоустройству расположенной рядом части набережной. И первый этап работ — санритарная очистка прибрежной зоны — будет выполнен сразу в этом году. На Химмаше стартует строительство нового жилого района с парком-стадионом «Химмаш» — есть намерения приложить свои усилия к обустройству, облагораживанию зеленой зоны по соседству.
— Достаточно ли застройщикам в нынешних экономических условиях ресурсов для воплощения новых идей и планов по комплексному развитию Екатеринбурга?
— Сегодня нет проблем с поставками строительных материалов. Основные материалы производятся в Свердловской области на современных заводах, которые непрерывно модернизируют производства, в том числе, в рамках нацпроекта «Повышение производительности труда». Под Сысертью уже сформирован современный кластер по производству строительных материалов — в 2020 году там появился современный цементный завод, сейчас начинается строительство нового завода по выпуску твинблоков — это самый эффективный и потому популярный стеновой материал, который применяет большинство застройщиков региона
Системные, крупные компании включены и в решение кадрового вопроса: благодаря федеральному проекту «Профессионалитет» компании взаимодействуют с профильными учебными заведеними, не только помогая им обновлять материальную базу, но также участвуя в организации качественной практической подготовки студентов. Ставка на стройку как на главный драйвер развития экономики действительно запустила волну изменений в самых разных сферах жизни — от производства до образования. Первые результаты, которые видны к этому моменту, вселяют уверенность в завтрашнем дне.
[~DETAIL_TEXT] =>Три года назад, когда на мир обрушилась пандемия коронавируса, произошла важная для стройкомплекса перемена: отрасль официально признали драйвером отечественной экономики. Строители получили поддержку, сдвинулось с места решение многих наболевших вопросов. К чему это привело и как рынок чувствует себя сегодня — в интервью «РБК» рассказал Валерий Ананьев, глава крупнейшего строительного холдинга Урала — «Атомстройкомплекс», председатель комитета по строительству СОСПП.
— Валерий Михайлович, когда только стартовала льготная ипотека и другие меры поддержки застройщиков, обыватели и аналитики опасались эффекта «мыльного пузыря» — появления большого объема невостребованного жилья и коллапса на рынке. Насколько они оказались оправданными?
— Главным регулятором рынка всегда выступает спрос — никакая поддержка не заставит бизнес создавать продукт, ненужный людям. Мое мнение — Екатеринбург правильно воспользовался открывшимися возможностями и в результате хорошеет на глазах. Мы успешно решаем один из самых наболевших вопросов — по наращиванию объемов инфраструктурного строительства. В регион сегодня привлекаются колоссальные объемы финансирования для строительства уникальных специализированных объектов, таких как Дворец водных видов спорта, а также дорог, садиков, школ. Сегодняшние школы — это крупные учреждения, от 925 до 1500 мест, и каждое из них превосходит по оснащению, функциональному наполнению объекты, которые были построены ранее. Школа № 80, сданная в 2021 году на Уралмаше, стала прорывным проектом в плане архитектуры и инженерии, ее признали лучшей в стране. Губернаторский лицей, который будет сдан в 2023 году, стал прорывным для региона еще на этапе возведения — почти каждый день на строительную площадку приезжают делегации, в том числе из других регионов, чтобы перенимать передовой строительный опыт.
— Чем принципиально отличаются школы, которые сейчас строят в Екатеринбурге?
— Изменилась их роль в жизни района — благодаря вместительным и оснащенным концертным залам, спортивной инфраструктуре, помещениям для дополнительного образования, коворкингам они могут использоваться для проведения культурных, спортивных мероприятий районного масштаба. Если раньше школа решала только одну задачу — по обучению детей, то сегодняшняя школа в состоянии предусматривать актуальные услуги для всех жителей микрорайона, в том числе, взрослых.
— Какие еще объекты инфраструктуры помимо школ сейчас строятся в Екатеринбурге?
— Вместе с новой застройкой формируются новые улицы и реконструируются существующие. В микрорайоне Юг Центра построили новую современную улицу Айвазовского, на Уралмаше преобразилась улица Кировградская — на ней появились кафе, магазины, широкая пешеходная часть, и даже крытая галерея вдоль дома! На Уктусе сейчас ведутся работы по благоустройству набережной Исети, завершается пешеходный мост через реку, строится улица Водоемная и удобный выезд для жителей микрорайона на Новокольцовский тракт.
В программы финансирования стали чаще попадать проекты медицинских учреждений: напрмиер, взрослая поликлиника в Академическом районе и детская поликлиника в Заречном микрорайоне. Это большой шаг вперед. Однако для того, чтобы компенсировать накопленный ранее недостаток инфраструктуры в районах как новой, так и сложившейся застройки, необходимо консолидировать планы крупных застройщиков и власти, и на их основе принять программу по строительству сроком на 5-10 лет, в которой не только определить сроки строительства приоритетных объектов, но и определить источники финансирования, закрепить сроки подготовки необходимой документации.
— Что изменилось в порядке финансирования инфраструктурных проектов? Как застройщики участвуют в этом процессе?
— Развивая жилые кварталы, мы заинтересованы в том, чтобы в них скорее появлялась недостающая инфраструктура. Поэтому застройщики берут на себя проектирование, подготовку документации, которая необходима для включения проектов программы финансирования. Такая совместная работа застройщиков и власти позволяет использовать больше разных инструментов финансирования, в том числе, привлекать инфраструктурные бюджетные кредиты (так сегодня строится Губернаторский лицей, взрослая поликлиника в Академическом, ряд дорог и улиц). Уже две школы в городе строятся с участием банковского финансирования в рамках государственно-частного партнерства — это школа № 41 на ВИЗе и новая школа на 1500 человек в Пионерском микрорайоне. Думаю, в ближайшее время применение механизма ГЧП будет развиваться для строительства и других объектов соцкультбыта.
— Увеличение объема генподрядных работ — это вынужденный или стратегический шаг для крупных девелоперов?
— Для системной строительной компании генподряд имеет важное значение — наравне с реализацией собственных коммерческих проектов. Проектирование и строительство объектов инфраструктуры, работа с объектами культурного наследия отличается от строительства жилья. Участие в таких проектах позволяет наращивать компетенции, осваивать новые технологии, кратно повышать уровень мастерства — ведь, условно, те же строители, которые вчера блестяще реставрировали Дом Севастьянова, сегодня строят многоквартирный дом. Но главное, так девелоперы вносят свой вклад в повышение инвестиционной привлекательности города, делают его интересным для жизни, работы, и, конечно, для приобретения нового жилья.
— Изменились ли за годы санкций и пандемии предпочтения покупателей жилья и тактика застройщиков?
— Жилье как продукт меняется в соответствии с потребностями времени. В 90-е застройщики ставили перед собой задачу научиться строить комфортное жилье — с разнообразными и функциональными планировками, качественной отделкой, современной инженерией. В 2000-ые фокус внимания сместился на дворы — пришло понимание, что двор должен быть продолжением квартиры, не только закрытым от автомобилей и безопасным, но еще и полезным для жителей. Сейчас нам важно, какая среда окружает возводимый жилой квартал, есть ли в шаговой доступности все необходимые предприятия сферы услуг, остановки транспорта, пешеходные бульвары и современные зоны отдыха. И если раньше проекты по благоустройству принято было делать по окончании строительных работ, то сегодня мы стремимся начинать новые проекты с приятных изменений окружающих пространств. Например, этим летом строительство нового жилья на Уктусе стартовало одновременно с презентацией проекта по благоустройству расположенной рядом части набережной. И первый этап работ — санритарная очистка прибрежной зоны — будет выполнен сразу в этом году. На Химмаше стартует строительство нового жилого района с парком-стадионом «Химмаш» — есть намерения приложить свои усилия к обустройству, облагораживанию зеленой зоны по соседству.
— Достаточно ли застройщикам в нынешних экономических условиях ресурсов для воплощения новых идей и планов по комплексному развитию Екатеринбурга?
— Сегодня нет проблем с поставками строительных материалов. Основные материалы производятся в Свердловской области на современных заводах, которые непрерывно модернизируют производства, в том числе, в рамках нацпроекта «Повышение производительности труда». Под Сысертью уже сформирован современный кластер по производству строительных материалов — в 2020 году там появился современный цементный завод, сейчас начинается строительство нового завода по выпуску твинблоков — это самый эффективный и потому популярный стеновой материал, который применяет большинство застройщиков региона
Системные, крупные компании включены и в решение кадрового вопроса: благодаря федеральному проекту «Профессионалитет» компании взаимодействуют с профильными учебными заведеними, не только помогая им обновлять материальную базу, но также участвуя в организации качественной практической подготовки студентов. Ставка на стройку как на главный драйвер развития экономики действительно запустила волну изменений в самых разных сферах жизни — от производства до образования. Первые результаты, которые видны к этому моменту, вселяют уверенность в завтрашнем дне.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Глава «Атомстройкомплекса» рассказал, как трудности нового времени закалили строительный рынок. [~PREVIEW_TEXT] => Глава «Атомстройкомплекса» рассказал, как трудности нового времени закалили строительный рынок. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 16979 [TIMESTAMP_X] => 10/09/2023 02:13:19 pm [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 448 [WIDTH] => 600 [FILE_SIZE] => 448757 [CONTENT_TYPE] => image/png [SUBDIR] => iblock/e8a [FILE_NAME] => 1bzexwb1b25vfd5eu5jq1c73v3w228l3.png [ORIGINAL_NAME] => 296910561620508.png [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => e97621ecd06374b371ada2c542e929f9 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/e8a/1bzexwb1b25vfd5eu5jq1c73v3w228l3.png [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/e8a/1bzexwb1b25vfd5eu5jq1c73v3w228l3.png [SAFE_SRC] => /upload/iblock/e8a/1bzexwb1b25vfd5eu5jq1c73v3w228l3.png [ALT] => Валерий Ананьев: «Екатеринбург хорошеет на глазах» [TITLE] => Валерий Ананьев: «Екатеринбург хорошеет на глазах» ) [~PREVIEW_PICTURE] => 16979 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => valeriy-ananev-ekaterinburg-khorosheet-na-glazakh [~CODE] => valeriy-ananev-ekaterinburg-khorosheet-na-glazakh [EXTERNAL_ID] => 14473 [~EXTERNAL_ID] => 14473 [IBLOCK_TYPE_ID] => content [~IBLOCK_TYPE_ID] => content [IBLOCK_CODE] => [~IBLOCK_CODE] => [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s7 [~LID] => s7 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 7 августа 2023 [FIELDS] => Array ( ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) )