Отчет с пресс-конференции генерального директора "Атомстройкомплекс" Валерия Ананьева

Отчет с пресс-конференции генерального директора "Атомстройкомплекс" Валерия Ананьева

Отчет с пресс-конференции генерального директора "Атомстройкомплекс" Валерия Ананьева

Отчет с традиционной августовской пресс-конференции Валерия Ананьева

Вот уже много лет в преддверии дня строителя генеральный директор НП «Управление строительства «Атомстройкомплекс» Валерий Ананьев дает большую пресс-конференцию для журналистов Екатеринбурга, подводит итоги и рассказывает о планах на будущее. В этом году онлайн-трансляцию пресс-конференции вел главный городской портал е1.ru.   Все выступление Валерия Ананьева, а также его ответы на вопросы журналистов можно прочитать ниже.

 Новые стандарты строительства

«Атомстройкомплекс» стал первой компанией в Екатеринбурге, которая отважилась на строительство жилья нового типа – с индивидуальными планировками и новым качеством исполнения. На протяжении своей истории нам удалось создать немало прецедентов на строительном рынке Екатеринбурга. Наш первый дом, построенный в 1996 году на улице Энгельса, стал нашим первым прецедентом. Тогда мы поняли, как нужно строить, но еще не поняли, что нам необходимо для того, чтобы соответствовать тем европейским стандартам и технологиям, на которые мы замахнулись.

Наш следующий прецедент – жилой квартал «Малаховский» на ул. Красноармейской– стал нашей визитной карточкой. На этом проекты мы попытались реализовать как новые строительные технологии, так и новые технологии проживания. Мы сделали двор закрытым – раньше никто об этом даже не задумывался; реализовали подземный паркинг, в который можно спуститься на лифте, в туфельках, и сесть в машину, минуя улицу. В доме на ул. Энгельса нам не удалось реализовать это в полной мере, т.к. тогда нам это не позволяли строительные нормы и правила.

Вместе с городом нам удалось сделать улицу Красноармейскую пешеходной – я надеюсь, она и дальше будет развиваться в этом ключе. Это стало прецедентом и для города, и для нас. Мне очень приятно, когда до сих пор люди говорят, что место, где они хотели бы жить в Екатеринбурге – это ул. Красноармейская.

В начале 2000-х у нас было понимание, что мы должны строить жилье разных форматов. Почему бы не построить небоскреб? И мы это сделали. Весь путь от начала до конца прошли сами. Даже попали на повторное прохождение экспертизы проекта. Нам этого было мало, и мы решились на второй прецедент – строительство целого комплекса небоскребов ЖК «Чемпион Парк».

Таким образом, создавая один прецедент за другим, мы задали новые стандарты строительства в городе: вслед за нами и другие застройщики начали применять новые технологии, формировать новую среду. Поэтому сегодня горожане ясно понимают: в городе умеют строить хорошее жилье, и они хотят покупать только хорошее. На мой взгляд, стандарты жилья, которые мы задали в Екатеринбурге – самые высокие в стране. По мнению маркетологов, это позволило нам быть наиболее узнаваемой компанией в сфере строительства – у нас 98% уровень узнаваемости, это значит, что говоря о застройщиках, люди в первую очередь вспоминают о нашей компании.

Однако, ни один бизнес не может всегда оставаться новаторским. Чтобы строить сегодня что-то выдающееся, нужно быть уровня Нормана Фостера. А такие специалисты, конечно, редкость. Я не могу сказать, что их нет в Екатеринбурге – у нас прекрасные вузы: архитектурная академия и строительный факультет УрФУ, где мы подбираем молодых специалистов. Сегодня в «Атомстройкомплекс» приходит много молодых, и, надо сказать, дома у молодых получаются совсем другие. Например, пользующийся огромной популярностью у горожан ЖК «WOODS. Дома в парке» или наша новая застройка на Широкой речке – ЖК «NOVA Park». Я верю, что у сегодняшней молодежи впереди много шедевров, и они помогут нам создать в городе новые прецеденты.

Новые стандарты комфорта

Задав новые стандарты строительства, «Атомстройкомплекс» задал и новые стандарты комфорта. Мы первыми начали сдавать квартиры с чистовой отделкой, оснащать их встроенной мебелью и бытовой техникой – шкафами-купе, кухнями. Есть у нас и опыт полной отделки ванных комнат. Для чего мы это делаем? Вы знаете, что «Атомстройкомплекс» строит в разных сегментах, в том числе, большой объем продаж у нас в жилье класса стандарт. Мы заметили, что когда люди переезжают в новую квартиру, долгое время они думают только о том, как и чем гасить ипотеку, и буквально готовят на подоконнике – им совсем не до покупки мебели. Это безобразие, так быть не должно – и мы решили сделать так, чтобы люди, которые выплачивают ипотеку, сразу жили по-человечески.

А потом мы поняли, что просто хорошей, готовой для проживания квартиры – мало; нужен хороший подъезд, чтобы заходя в дом, люди испытывали чувство гордости за него. Мы начали делать просторные холлы, оснащать их мебелью, выполнять индивидуальный дизайн. Сейчас даже делаем двусветные холлы!

А кроме этого нужна инфраструктурная наполненность дома, чтобы жители могли проводить врем не только во дворе, но и на территории дома. Так мы стали оснащать переговорные, комнаты для занятий с детьми, для совместного просмотра футбола. В Лондоне, например, такие вещи пользуются популярностью.

Мы начали делать отдельные грузовые лифты. Всем знакома ситуация, когда выходя из дома на прогулку или культурное мероприятие, нарядно одетым, вдруг сталкиваешься в подъезде с рабочими, которые делают ремонт у кого-то из соседей и разводят грязь, пыль. Это портит настроение. На этой неделе мы получили акт ввода на третий дом ЖК «Ударник», где впервые вынесли грузовой лифт отдельно, чтобы грузчики или рабочие не мешали жителям.

Мы качественно работаем над озеленением дворов, применяем геопластику, рулонные газоны.

Таким образом, мы задали стандарты комфорта в Екатеринбурге, и сегодня горожане просто не согласны покупать просто квартиры – они предъявляют ко всем застройщикам высокие требования.

«Атомстройкомплекс» сегодня строит жилье разного формата и разных классов. Я раньше считал, что однокомнатная квартира не должна быть менее 40 кв. м, но меня переубедили – спрос на компактные студии есть. И мы начали их проектировать, но так, чтобы нам не было за них стыдно. Поэтому сейчас у нас в портфеле есть как студии, так и большие 4-комнатные квартиры, причем, разного класса. Мы реализовали свободу в выборе – именно эта фраза является слоганом компании.

Новый подход к формированию городской ткани

Охватывая разные аудитории, мы можем быть застройщиком №1. А значит, мы можем решать следующую стоящую перед нами задачу: сделать город цельным. Сейчас, гуляя по Екатеринбургу, мы легко можем увидеть перекресток, на котором стоят небоскреб, панельный дом, хрущевка и двухэтажный барак. Наша задача как градостроителей – сделать город цельным. Мы считаем, что мало развивать город только вширь, мы уже достаточно для этого сделали – Академический, Солнечный тому примеры. Теперь пришло время заняться развитием застроенных территорий. Мы сегодня это делаем на ул. Ирбитской, на ул. Кузнецова, где мы снесли домики времен освоения Уралмаша и на их месте строим современное жилье с закрытыми дворами, с просторными холлами, формирующее современные улицы. Мы продолжаем двигаться в этом направлении.

Opera Tower

К сожалению, долгострои появляются и у нас. Я имею в виду проект «Opera Tower». Сегодня никаких юридических проблем по данному проекту нет, он наш, и нам очень жаль потерянного времени. И, тем не менее, реализовывать его сегодня в той концепции, как он был задуман десять лет назад, нельзя: поменялся город, требования жителей, экономическая ситуация, а значит, нужно новое решение. Мы не можем себе позволить испортить это место – лучшее место в городе. Нужно сделать нечто достойное наших горожан и нашего города. И в этом смысле я всегда вспоминаю историю, рассказанную мне отцом – тоже строителем. Застраивать центр начали с района, расположенного рядом с домом советов. Когда дом советов был построен, Борис Ельцин, выйдя на балкон и посмотрев на чернеющие внизу крыши, спросил: что это такое? На что ему ответили: это наш лучший район, мы будем застраивать его жильем. Он говорит: Но ведь так нельзя, в Европе так не делают! Ему отвечают: но мы не Европа, у нас нет таких компетенций. На что он твердо заявил: значит, нужно сделать паузу, не убивать центр города, а дать возможность будущим поколениям реализовать свои компетенции. На мой взгляд, это решение было смелым и умным, оно защитило город от необдуманного строительства. В Челябинске, например, такого решения не приняли – и там центр города застроен панельными домами.

Поэтому и проект «Opera Tower» обязательно будет реализован – недостроев в городе не должно быть. В первую очередь мы достроим и насытим инфраструктурой существующее 7-этажное здание, а затем возьмем паузу, чтобы как следует обдумать высотный проект, который нам всем нужен.

Школы, садики, дороги

Город – это не только жилье, но еще и инфраструктура. Мы понимаем, что строить сегодня новые дома без инфраструктуры неправильно. Поэтому мы продолжаем строить новые садики, школы, больницы, дороги. Не всегда такие задачи решаются успешно: все вы помните недоразумение на ул. Ленина. В прошлом году мы взялись за большой объем работ, многое сделали, но на площади 1905 года получилось недоразумение с брусчаткой. Перед нами поставили задачу переложить брусчатку, сделать так, чтобы на дороге не скапливалась вода. Мы эту задачу выполнили, но нам предъявили претензии о том, что перепады по высоте превышают 3 мм. Будто забыли о том, какую перед нами ставили задачу – переложить существующую брусчатку, а не класть новую. Но, что произошло, то произошло – сейчас эти споры решаются в суде. Я не думаю, что мы сделали что-то плохо, не считаю нас виноватыми. Однако теперь мы абсолютно точно займемся решением этого вопроса вместе с другими застройщиками и добьемся, чтобы такие значимые проекты обязательно проходили экспертное и публичное обсуждение на открытых площадках.

Благоустройство парков

Одно из важных направлений в благоустройстве города – это развитие парковых зон. Нам здорово повезло: город у нас зеленый, в нем достаточно много парков, но не секрет, что они эксплуатируются не должным образом. Мы снова подсмотрели решение в Европе: выносить в парки активность из дворов – спортивные и детские площадки, зоны отдыха с барбекю для взрослых. А дворы делать максимально зелеными и тихими. Если нам удастся реализовать такую практику в Екатеринбурге, это будет новый уровень комфорта. Однако любая идея встречает противодействие: в решении этого вопроса нам предстоит работать с экспертизой – потому что сегодняшние нормы не позволяют выносить инфраструктуру в парки. Но, я думаю, здравый смыл победит. В экспертизе у нас работают профессионалы, и, я думаю, мы найдем общий язык.

Найти его предстоит и с горожанами. В микрорайоне Краснолесья жители против того, что вырубается березовая роща, говорят: «Пришел Атомстройкомплекс, и все застроит…» Но мы создадим в этом районе новый прецедент. Планируем сохранить и благоустроить парк площадью 6 га – это сопоставимо с парком им. Павлика Морозова. Вокруг будет построено современное жилье. Думаю, у нас достаточно компетенций для того, чтобы реализовать эту идею, и когда это случится, жители будут счастливы, что живут рядом с роскошным парком.

Итоги

За 23 года работы «Атомстройкомплексу» удалось задать стандарты строительства, стандарты комфорта. Сейчас наша задача – создать цельный облик города. Мы будем работать над развитием застроенных территорий, вовлекать новые площадки в этот процесс, будем участвовать в создании новых парков – насколько это позволит сделать ситуация в городе. Мы очень хотим, чтобы Екатеринбург был комфортным городом, и считаем, что достичь этого – наша задача и наша ответственность.

Пользуясь случаем, я поздравляю всех горожан с днем строителя. Все мы немножко коллеги сегодня, потому что каждый немного соприкасается со сферой строительства. Люди, которые сегодня развивают Екатеринбург, - настоящие профессионалы. Мы задумали, чтобы город становился лучше, и я думаю, нам это по силам.

 

 

Вопросы из зала:

Nakanune.ru: Как вы относитесь к идее проведения реновации в Екатеринбурге? Должны ли под нее попасть «сталинки»?

Неважно, как это называть: развитие застроенных территорий или реновация – в любом случае речь идет о процессе, который охватывает целые районы. Как застройщик я с большим уважением отношусь к этой программе. К сожалению, у Екатеринбурга другие возможности, нежели у Москвы. Там это осуществляется за счет бюджета, а у нас, скорее всего, ляжет на плечи города и застройщиков. И снова остро встанет задача: как это сделать привлекательным для застройщиков и где найти денег на реализацию.

В Москве для осуществления реновации поменяли законодательную базу. Нужно дать возможность комплексно осваивать территорию. Ведь сегодня мы, развивая застроенную территорию, сносим дом, и сразу попадаем в суды. Понятно, что люди хотят жить в лучших условиях. А мы предоставляем взамен снесенного дома ровно то, что им положено по закону. Есть вопросы, которые вообще не решаются в судебном порядке. Что, например, делать с индивидуальным жильем? У нас сложная ситуация случилась на ул. Уральской, где один собственник дома отказался съезжать. В итоге мы снесли полдома, а полдома оставили, обшили стенку утеплителем и оставили его, вместе с его туалетом, во дворе новостройки. Конечно, такое никому не нравится. Но при нынешних законах мы ничего не можем поделать. Поэтому прорабатывать законы очень важно – чтобы не нарушались интересы жителей ветхого жилья, и при этом, чтобы реновация была возможна.

Что касается домов сталинских годов постройки, то нужно смотреть: может быть, где-то нужно строить новый дом, а в случае, если мы годимся застройкой, искать пути для реконструкции. Сейчас закон не позволяет нам это делать: фактически, можно истратить деньги, а получить прибыль – нет. Нужно делать процесс взаимовыгодным для застройщиков, научиться привлекать деньги города, области для решения вопроса со сталинками, хрущевками, памятниками архитектуры.

«Регионы России»: И все же, расскажите какие-то подробности про «Opera Tower»? Останется ли в проекте гостиница?

Это должно быть такое по архитектуре и функционалу здание, чтобы люди захотели в нем жить. Для этого нам нужно создать современную инфраструктуру на объекте: предприятия здравоохранения, сферы услуг, школу и садик. Причем, школа в таком объекте должна быть лучшей в городе. Когда мы все это придумаем, упакуем, поймем, как переложить на экономику – тогда приступим к застройке нижней части и начнем думать про высотную часть.

Гостиница, возможно будет. Потому что без гостиничного сервиса нельзя построить по-настоящему комфортное жилье. В объекте такого уровня уже не просто квартира - кто-то должен в ней убирать, следить за комфортом. В Европе этот вопрос давно решен. Управляющая компания, которая управляет гостиницей, управляет и жилой частью дома. Поэтому гостиница в составе многофункционального комплекса – это благо. Но основной объем высотки должно составлять, на мой взгляд, жилье – не апартаменты, к которым, как ни крути, мы относимся немного как к неполноценному формату. В «Opera Tower» должно быть жилье, со всеми преимуществами апартаментов, но без их недостатков.

 

66.ru Правда ли, что «Атомстройкомплекс» планирует взяться за достройку объекта по ул. Щербакова, 20? На каких условиях? И вторая часть вопроса: наверное, вы с завистью смотрите на Академический микрорайон, где выделяют 1,5 млрд рублей на дороги. В свою очередь вы ведете строительство в микрорайоне Широкая речка, где крайне необходима инфраструктура. При этом в свое время вы и другие застройщики заходили в этот район под гарантии строительства инфраструктуры…

Спасибо за хорошие вопросы, я с удовольствием отвечу. Когда 10 лет назад появился закон о долевом участии, экспертное сообщество долго возмущалось. Мы говорили, что этот закон создает проблемы добросовестным застройщикам и никак не ограничивает действия недобросовестных. Тем не менее, закон делали все сложнее и сложнее, и сейчас сделали практически все для его отмены. Понятно, что сегодня это проблема области, проблема всей страны. И мы должны участвовать в решении этой проблемы. Землю на ЖК Просторы мы получили именно потому, что запроектировали на Широкой речке дом специально для обманутых дольщиков – учитывая те площади, какие они оплатили. Сотни семей переехали в новые квартиры и вышли из этой неприятной ситуации. Когда мы получили этот объект, с нами обещали быстро рассчитаться землей, как только мы заключим договоры компенсации с обманутыми дольщиками. Но по факту мы получили землю значительно позже. Конечно, мы говорили о том, что площадка, которую получим взамен строительства дома для обманутых дольщиков, будет со всей инфраструктурой. По факту детский сад мы построили, школа там к счастью есть. Сейчас район остро нуждается в улице и мосте, мы усиленно этим занимаемся. Наконец-то получены документы на улицу вместе с мостом, чтобы пройти экспертизу. Мы очень много усилий приложили уже и конечно не свернем с пути. Мы должны получить согласованный проект на мост и хотя бы обещание по финансированию, пусть даже оно будет после строительства моста за наш счет, но будет. Я считаю, финансирование должно быть, ведь эту землю мы получили за строительство дома для обманутых дольщиков.

 

Что касается зависти: мы же строим не на сельхозземлях, а покупаем все площадки на аукционах или сносим ветхое жилье, и вправе рассчитывать, что дороги, которые должны быть вокруг, будут построены параллельно со строительством жилья или сразу после. К сожалению, тут мы сильно отстаем от Академического. Если в Академическом деньги выделяются наперед, то у нас – сильно после. Когда мы строили совместный квартал на Вонсовского – Мехренцева, у нас и вовсе решение вопроса инфраструктуры окончилось в суде. По условиям контракта мы должны были строить только жилье, не инфраструктуру вокруг – это затраты бюджета, но жители возмутились, потребовались судебные заседания, чтобы в конце концов дорога появилась. Другой пример – наш ЖК «WOODS». Мы купили эту землю более 10 лет назад, и очень хотим, чтобы там появилась дорога – пока, к сожалению, до сих пор только временное решение. И ровно то же самое на Широкой речке. Приобретая землю, мы всегда надеемся, что там появятся дороги. Но, к сожалению, эти вопросы сегодня решаются крайне медленно.

Что касается достройки дома по ул. Щербакова: сейчас у нас подписано рамочное соглашение с Минстроем. Пока мы только пытаемся найти площадки, чтобы под стоимость достройки положить стоимость земли и жилья, которое мы сможем на ней возвести. Площадок много, пока мы в стадии выбора и обсуждения условий. Когда они будут определены, и мы будем точно понимать, что и в какой срок получим за достройку проблемного объекта, тогда мы заключим соглашение.

«Квадратный метр»: Как вы относитесь к возрождению идеи «даешь 1 млн квадратных метров в год»?

Некоторые вещи сегодня нужно решать не только с помощью лозунгов. Давайте исходить из экономической целесообразности. Если жители будут зарабатывать достаточно, то спрос на жилье будет. Екатеринбург - комфортный для жизни город, поэтому у нас большой приток населения. А людям хочется жить в нормальных условиях. Но ситуация какая: у нас в городе не так много экспортеров, а именно экспортеров не коснется повышение НДС. А для промышленности, коей в Екатеринбурге много, повышение НДС может оказаться очень существенными – у нас сократятся доходы. А откуда может появиться рост зарплат у людей, если предприятие денег не получит?

Мы понимаем, что государство в первую очередь поддерживает экспортеров – они формируют бюджет, дают стране доллары. Но экономика сегодня растет только по статистике – рост не такой, как хотелось бы. Если на экономику не будут обращать внимания, то и жилья будет строиться меньше, потому что его не будут покупать. При этом мы, застройщики, тоже должны повышать зарплату, и при этом не можем снижать себестоимость строительства. Поэтому целевая аудитория может сократиться – у людей может не хватить денег на покупку ни сегодняшнего жилья, ни того, какое мы построим по более высокой себестоимости. Поэтому жилья надо строить столько, сколько мы сможем продать. А для этого нужно делать город более привлекательным, чтобы к нам приезжало больше людей. Делать так, чтобы экономика работала у нас и во всей стране. Чтобы люди зарабатывали больше. Технически нет проблемы построить миллион квадратных метров – да хоть два! Но мы же не хотим, чтобы эти новые дома стояли пустыми.

Какой объем жилья «Атомстройкомплекс» планирует ввести в 2019 году?

Мы не планируем снижать объемы. Хотим удержать нашу долю рынка, а сегодня удержать долю без предложения новых объектов невозможно. Вряд ли мы в этом году превзойдем показатель 2017 года, но в 2019 году планируем существенный рост ввода жилья по сравнению с 2017 годом. Уже заложили объекты, которые мы будем тогда вводить.

 

В России много примеров, когда бизнес вкладывался в создание социальных объектов, не строя рядом коммерческое жилье. Не хочет ли «Атомстройкомплекс» просто вложиться в благоустройство парка, например?

Пешеходная улица Красноармейская. Вы что, думаете она построена за бюджетные деньги? Нет, она построена целиком на деньги компании «Атомстройкомплекс».

Вы правы, почему только новые районы нужно делать с новыми парками. А существующие? Вот мы ведем строительство в микрорайоне УНЦ. Рядом находится юго-западный лесопарк. Он же совершенно необихожен! Совместно с депутатами мы хотим вынести вопрос благоустройства парков на площадку Союза промышленников и предпринимателей и организовать широкое обсуждение вопроса о том, как сегодня нужно благоустраивать парки. Мы бы хотели участвовать в программах – областных, федеральных, делать инфраструктуру в этих парках. Но не может бизнес целиком делать чужую работу. Участвовать – да, вкладывать деньги и компетенции – да. Тратить время – да. Сегодня все говорят о том, что нужно менять городскую среду. Но это должна быть совместная работа застройщиков, жителей города, администрации, правительства области и федерального бюджета. Мы сейчас стараемся выстроить эту цепочку, сделать ее работоспособной и начать на наших площадках – на УНЦ, на Химмаше – реализовывать эти вещи.

«Атомстройкомплекс» - ответственная компания, мы готовы не просто участвовать в благоустройстве парков, мы хотим это инициировать.

Znak.com: Планирует ли «Атомстройкомплекс» участвовать в конкурсе по строительству зала для филармонии?

Пока был только конкурс на проектирование – у нас нет компетенций по проектированию концертных залов. Думаю, для таких проектов стоит привлекать специалистов из-за рубежа, имеющих такой опыт. А если будет конкурс на строительство – поучаствуем обязательно.

Опубликовано: 12 Августа 2018

Возврат к списку